华为智慧城市一直坚持三大价值观：即以 人 为本、数 据 驱动、新生 态圈。但个人认为，其核心是——以人为本。数据来源于民众，又服务于民众；生态圈就更不必多做解释，三人为众，众人合作才是生态圈的本质。
数据驱动应用
首先来看华为对数据的态度，智慧城市是以数据为中心，而不是以数据中心为中心。当然，此前提是数据联接，以至于最终实现数据共享。对此，华为智慧城市解决方案总经理周小红认为，自进入智慧城市领域，华为即发现，从 数 据采集、数 据 传送、数 据存储，到数据分析、数据呈现，华为之前在电信运营商市场积累的经验，几乎都可以平移到智慧城市中来。
当然，解决数据共享、数据联接等一系列问题，其实只是体现了华为的技术能力，并不归属价值观范畴。当城市管理者秉承平台型思维时，这也说明其对智慧城市有了更深层次的认识。而跨部门、跨领域的数据，一旦融合于同一平台，其价值就不止于提高业务审批效率，更可以产生诸多创新应用，并最终服务民众。
以智慧龙岗的企业风险监控系统为例，其数据模型中就综合了企业用电数据、环保数据、税收数据、经营数据、员工数据，甚至是互联网中的舆情监测数据。可以看出其中既包括政府原有数据，也包括商业数据，将多数据源加以综合分析，最终实现了政府对社会服务的创新。
聚焦能力而不仅是产品
这 就是华为“数据驱动”的“以人为本”。当然，也会有人质疑，“以人为本”是华为智慧城市的基本价值观之一，这是否与其“聚焦ICT基础设施”的定位有所 矛盾，前者是应 用层面，后者是设备层面。
其实不然，华为只是在销售界面上聚焦ICT基础设施，而在能力层面则追求必须直达智慧城市的顶层应用，直达用户，直达“以人为本”。更准确地说是，华为聚焦的不仅是产品，而是ICT能力，以及如何将能力更好地向上传递。
其实，华为早已不是一家卖“盒子”的公司，只要你还在卖“盒子”，就会有人跟你死磕技术指标、死磕价格，这是低级别的竞争模式。而在智慧城市领域，华为也正在摆脱此种模式。
智慧城市基础架构自下而上可分为：物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层，以及智慧应用层。其中，下三层以硬件为主，上两层则分别是平台软件和应用软件。而现在华为的核心思维是，如何透过平台层，更好地将ICT能力传递给应用层。
周小红表示，华为已经意识到，必须掌握与客户直接对话的能力，必须理解客户的业务需求。具体到智慧城市领域，即关注上层应用。当华为理解客户需求后，反过来会带动合作伙伴在应用领域的创新，并进一步带动华为在ICT基础设施领域的创新，最终形成闭环。
生态圈的以人为本
再来看一下，华为对生态圈的态度。单从技术角度看，华为对生态圈一直坚持开放的态度。的确，华为是一家擅长全联接的企业，但其联接的不仅是产品，更包括应用和合作伙伴。对此，华为企业业务中国区智慧城市总工程师姚健奎表示，华为虽然聚焦底层ICT基础设施，但必须懂应用，懂应用才能真正理解客户的每一个细分场景，才能使华为的产品更具差异化。
当然，这并不意味着华为要去做应用。华为只有理解客户需求，才能更好地输出ICT能力。以华为的智慧医疗解决方案为例，电子病例、CT影像属于静态数据，而体温、心跳则属于动态数据。传统远程医疗解决方案中，医生需要在静态数据和动态数据两个系统中频繁切换，操作异常复杂，且效率低下。此需求就驱动了华为在ICT基础设施层的创新，在智真系统中，向用户和合作伙伴开放了通信能力，最终实现在同一系统中，医生既能够与患者进行远程对话，又可以在不同的窗口、不同的系统中随意切换。
可以看出，“以人为本”既是华为对用户的态度，也是华为对生态圈的态度。只有在坚持以生态圈为本的前提下，华为才能持续向生态圈输送ICT能力，才能坚持与生态圈合作伙伴进行差异化的联合创新，并最终实现“以人为本”地服务客户。
