最近，大家都在谈论整合和跨界。企业IT市场出现了明显的整合趋势，各家企业似乎都不满足于原来的业务范围，开始拓展领地。
从横向来看，以DELL收购EMC为代表，以前的产品专业化分工不再明显，厂商都要提供整体解决方案。从纵向来看，分销商要面向最终客户了，厂商也在自己给客户提供云服务，传统IT供应链被打破。
难道专业化分工不再重要了？
其实不然，IT生态系统中的专业化分工规律仍然存在，只是在云时代变换了一种分工模式。
我们常说，云时代的到来，真正使IT供应链变成了生态系统。过去，IT就是解决方案，所以企业之间的分工是提供不同的产品。这时候，厂商的专业化分工是按产品来划分的，渠道的专业化分工是按上下游区分的。
而在云时代，大家提供的是服务。这时候，解决方案就变成了整个生态系统中的一个环节而已。这样，产品层面的专业分工，就被整合的解决方案所取代。所以，IT厂商都纷纷扩充产品线，以形成更完整的解决方案。而IT生态系统的角色分工，也不再是按上下游，而是变成以客户为中心的网状形态。
因此，乍看起来似乎是，在新的生态系统中，不要专业化分工了，一家厂商什么都做。
但其实是，产业环境变了，生态系统正在重构，于是分工方式变了。
产业环境的改变，的确会使市场竞争格局发生变化。比如，过去每个产品线有很多家厂商，而未来，整个IT领域可能就剩下几家云设备提供商，每家都提供整体IT解决方案。
同样，生态系统的重构，使得IT企业之间的竞争合作关系也在重新组合。不同角色的企业之间会有竞争，比如厂商与集成商、分销商与集成商竞争；但同时，也会有新的合作出现。
比如在今年的“云计算生态系统峰会”上，很多企业就表示会与自己的传统竞争对手合作，甚至同样提供云操作系统的企业之间也会有合作关系——这在传统IT环境下是不可想象的。
最后需要再强调一遍，市场环境变了，合作模式也要随之改变。这是必须的！但市场的本质不会变！
