硅谷，Facebook总部大楼前，一面广告牌有点意思。当然，Facebook是它现在的主人，但几年前，这块牌子属于Sun公司。
有“纪念”意义的是，Facebook广告牌的背后还留着Sun公司的LOGO。扎克伯格还远没到怀旧的年龄，我猜测，他只是想提醒员工，不管一家企业曾经多么伟大，都不要“激进”，也不可能“逆时代”生存。
何为华为的行业云
回到我今天要说的主角——华为。以史为鉴，在云计算领域，华为也没有选择激进，其肯定不想成为下一个Sun。虽然5年前，举办首届HCC（华为云计算峰会）时，我们就知道华为不可能忽视云计算市场，原因正如前文所说，没有一家IT企业会逆时代而动。Gratner预测，2015年云计算增长率达到18%，而同期IT市场总体增长率只有2.4%。
但具体到华为在云计算领域明确的商业思路，我似乎还是在HCC2015中才逐步理清，即以带有明显行业特征的行业云切入市场。何为行业云？华为对此的定义既包括企业私有云，也包括混合云。典型的行业云模式有几类，例如，中国一些行业用户，在建设私有云过程中，也愿意将一部分冗余的计算资源，成熟的系统运维经验拿出来，与行业用户进行分享。
他们的思路也许跟谷歌和亚马逊“学而优则商”不一样，其实更像将传统的、多级的行业IT系统整体迁移到云端。尤其是政府客户，用户希望将之前孤立的IT系统，统一为一张覆盖从中央、到省、到市，甚至到县的云计算网络，以现实信息互联互通，统一管理，这就是行业云。而如果华为具备了建设行业云的能力，其自然就不必与竞争对手，逐城逐地的争夺每级IT系统建设，要知道华为是一家更善于进行集团式、战役式作战的企业。
对此，华为企业业务总裁阎力大表示，“未来行业云必将逐渐兴起，从架构上看，行业云与公有云并没有区别，但IaaS需要优化、PaaS需要适用行业特殊需求，SaaS则需要满足各行业的需求。三年之后，行业云将会进入快速增长通道，成长为一个万亿级的市场。我认为真正的革命是要发生在未来的十年。”
此外，行业云还有另一种模式，以IT方案商为主导，提供类似公有云服务。例如华为与宇信易诚合作，为中小金融机构，提供银行核心系统、渠道系统等服务。当然，此种模式的商业化程度更高，不仅要考验系统建设能力，更要考核商业运营能力。
重点在混合云
很多人总是在疑问，华为为什么不大张旗鼓地做公有云？在我看来，一是扬长；二是避短。
一组数据很能说明问题，IDC预测，2015年全球云计算市场将达到1180亿美元，其中公有云开支将达700亿美元。但在所有云计算的客户中，完全使用公有云的客户只有20%，而75%的客户则选择了混合云。
也就是说，公有云是个太“烧钱”的产业，虽然华为从来都不是一家惧怕价格竞争的企业，但与互联网企业在此方面进行PK，显然不是现阶段的最佳选择。
华为是一个做B2B为主的公司，加之300多家解决方案合作伙伴的能力，其对行业应用并不陌生。由此也不难理解，华为为什么选择以行业云为差异化标签。对此，华为企业业务总裁阎力大表示，私有云天生就是为满足用户定制化需求，而公有云提供的是标准化服务，很难照顾行业与行业间的差异。华为在建设私有云的过程中，看到了云计算有很强的行业属性，与公有云有本质区别。在相当长的一段时间内，以行业云为代表的混合云将一直是市场的主流。
