在IBM核心软件创新峰会上，记者见到了云顶科技CEO孙健。作为IBM互联网+生态领域的重要合作伙伴，孙健分享了他如何打造液化天然气产业互联网平台的经验。
令人惊讶的是，孙健是前IBM员工，而正是因为IBM与云顶科技合作，才跳槽到云顶科技的。为了与云顶科技合作做物联网项目，IBM竟然愿意“出让”自己的中国开发中心物联网首席架构师。这到底是为什么呢？
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从IBM跳槽到云顶科技的孙健。
跳槽合作伙伴打造生态系统
IBM中间件系统部大中华区总经理徐刚介绍说，与云顶科技的合作，是IBM构建“互联网+ ”生态系统的典型范例。作为懂互联网技术的专家，孙健愿意去IBM的合作伙伴创业，IBM持开放的心态给予支持。徐刚说，既懂互联网又懂产业的人才，将非常受欢迎。这类人才，是传统产业互联网转型的关键因素。
IBM与云顶科技合作的是一个液化天然气产业互联网平台，由IBM、张家港富瑞特装、上海中旖投资、云顶科技等四家公司组成的生态系统来联合打造。
液化天然气在国内是一个开放的市场，涉足其中的多是民营企业。但此前大多采用粗放的运作模式，效率低下，需要产业互联网在其中发挥作用。张家港富瑞特装是液化天然气领域领先的设备制造商，包括存储设备和运输设备等。在新能源投资公司中旖的支持下，成立了云顶科技，与IBM中国开发中心合作，专门从事液化天然气互联网平台的开发和运营服务。
孙健正是因为这个项目的合作，才从IBM跳槽到了云顶。在云顶科技，孙健一方面深入到液化天然气领域，去梳理这个产业的运营商业模式；另一方面与IBM的前同事合作，联合成立了“液化天然气产业互联网创新中心”，从事技术、产品和平台的研发。
目前，这个平台已经成功上线运行。孙健希望能够成为一个开放平台，接入包括富瑞特装在内的所有品牌的设备，并向整个产业开放运行。
显然，在互联网+的时代，IT与传统产业结合成为大势所趋。要想真正做到通过技术手段改造传统产业，就必须要有多方面的合作。这种合作，远远超出原来的产业链概念，而成为真正的生态系统。
IBM中国开发中心平台战略与IT经济学总监李明认为，生态系统时代具有三大特征：连接点彼此关联并相互协同；整体价值大于局部价值之和；价值可以被直接或间接创造。
为企业变革提供支持平台
徐刚自己其实也是互联网转型的典范。他一直在IBM从事跟中间件相关的业务，但在这次IBM核心软件峰会上，他在演讲中只提到了一次WebSphere，而提及最多的关键词是产业互联网、互联网+、企业转型、业务变革。
长期以来，IBM的软件业务集中在以中间件为代表的基础软件领域，比如WebSphere、DB2、Tivoli、Lotus等。近年来，这种状况在改变，越来越多的应用软件被交付给客户，并且主要集中在移动、大数据、社交、商务等新兴应用领域，而不是传统的ERP或CRM。
徐刚认为，中国经济正在经历从消费互联网到产业互联网的转变，面对新的经济模式，传统企业改革创新势在必行。更高的效率、更好的决策都对企业的架构提出了新要求，IBM中间件针对不同业务，定制化地为企业提供支撑全生命周期的创新平台，是传统企业向互联网+转型最强有力的保障。
