>>是伤筋动骨还是欲火涅槃，Michael Dell会将戴尔公司引向何处？

        戴尔公司私有化的进程还未最终落定，业内对此大多持赞许态度，已经有数家戴尔的大型合作伙伴表示欢迎这样的私有化过渡。

        纽约的方案商F u t u r e T e c hEnterprise公司CEO Bob Venero表示：“如果考虑企业上市面临的种种商业障碍，我认为私有化是一件很好的事。”

        上市公司需要耗费巨大的资源来处理、调整、报告和应对经济以及证券市场的情绪面。而这些工作，有时候会妨碍一个公司真正对其愿景和方向进行投资，而不是将更多精力花费在运营和策略模式上。

        “我认为，将戴尔从上市公司的镣铐解脱出来，可以为那些有助于推动增长、创新和正确商业决定的领域获取额外的投资和资源。”他说到。

        弗罗里达的方案商SL Powers公司也是戴尔的合作伙伴，其副总裁B o bHochmuth认为，私有化可以让戴尔成为一个更加灵活的企业。

        他说到：“ 我们已经经历了Watchguard公司从上市向私有化过渡，而这完全没有给我们造成任何负面影响。如果说上市和私有化有啥区别，那就是私有化的企业可以更加灵活。你不需要专注于政府报告及其他，你可以改变方向。我记得Watchguard公司主管说过，可以专注于业务而非政府合规性，这种感觉非常好。”

        Sonia St. Charles是戴尔另一家合作伙伴Davenport Group 公司的CEO，他表示，考虑到市场持续视戴尔为一家PC制造商，实现私有化这一进程将是“辉煌的战略”。“戴尔的决定非常正确，私有化将帮助它专注于整合自己的并购以及长期战略，而无需去考虑华尔街的季度性预期。”

        位于纽约的S H I公司也是戴尔的合作伙伴，其副总裁兼企业销售部总经理Hal Jagger对此表示认同。“对于戴尔来说，我相信私有化是件好事。Michael一直在试图重新规划公司，将其从传统的笔记本/台式机/服务器的公司，改变为专注于企业整体解决方案的公司。通过并购，戴尔已经取得了很多成就，并有能力实现这种从基于系统的模型到全面的、端对端IT方案提供商的转变。无需处理华尔街的周期性压力，这将使戴尔更加容易发展，采取长期发展的措施。”