30年间，太极公司既是中国IT产业发展的见证者，更是参与者、推动者。30年前的太极以“小型机”为标志符号；20年前的太极是国内最早一批系统解决方案集成商；10年前的太极已是最优秀的IT服务商。如今，我们记住了“固根基、展两翼”，但我们需要重新定义太极。

如何定义太极

其实，至今仍有人不知道太极公司名称的由来，其源于中国1987年推动的太极计划（国家电子信息产业振兴计划）。此后发展不再赘述，例如小型机、十二金工程、小汽车摇号、北京市政务云等。

而2015年，可以视为另一时代阶段的开启，太极提出“固根基、展两翼”发展策略，其奠定了太极如今的发展格局，至此也可重新定义太极。所谓“固根基”，即围绕重点行业和领域，聚焦客户核心业务应用，进一步做强行业解决方案服务业务，通过核心解决方案能力提升行业竞争优势。

应该说，“固根基”至今和未来都将是太极公司的核心竞争力。不管产业的主流技术思维是封闭系统，还是开放系统，不管用户需要的传统IT架构，还是云计算；亦或是私有云，还是公有云，因为“固根基”，太极都将有一席之地。

2016年，太极公司销售收入51.6亿元，此皆为“固根基”能力的体现。因为“固根基”，太极可清晰用户的业务逻辑，可更熟悉用户的数据流向，而由此才衍生出底层ICT设备基础平台建设，才衍生出顶层业务应用系统设计，才衍生出太极每年70余个1000万元以上重大项目。

展两翼的太极

再分析一下“展两翼”。经过两年的发展，如今太极的“展两翼”可理解为自主可控，以及围绕云计算和大数据等新兴技术的“互联网+”模式。

应该说，基于云计算、智慧城市业务，太极的企业定位已不仅是IT服务商，而是云计算服务运营商。2016年太极先后以“企业投资运营、政府采购服务”的模式，实施并上线了北京市级政务云平台和海南省级政务云。以北京政务云为例，太极云平台可面向全市各委办局和部分区县提供基于云的服务。目前，已有近50家市级单位的2百余个信息系统在太极政务云平台上运行或测试，云平台可用性达到99.99%，数据可靠性达到99.9999%。

再来看一下太极的另一翼，即自主可控。太极一直被称为IT服务国家队，但所谓IT服务国家队不是一项名份，而是一项能力，换句话说，国内有条件成为国家队的IT服务商不在少数，但成为国家队就要承担相应的责任，就要具备相应的能力。

应该说，太极正在通过自主研发，以及并购整合的双轮模式，快速进行产业布局。目前，太极已通过收购慧点科技、量子伟业，战略投资人大金仓、金蝶中间件，以及组合同为中国电科旗下普华操作系统，初步完成国产数据库、中间件、管理软件以及安全可靠应用系统的产业布局。 以收购慧点科技为例，在整合双方研发资源后，成功推出“安全可控办公系统”，并完成与国内各主流基础软硬件产品的适配，取得了权威机构的产品评测。

当然，完整端到端的“自主可控”解决方案还包括：CPU、流式文件系统、电子签章系统、公文管理系统、数据交换系统，以及服务器整机、桌面计算机等主机设备和扫描仪、打印机等电脑外设。可以看出，太极通过研发、收购完成了部分“自主可控”业务布局，而解决方案中所涉及的其他系统、设备，则依靠于与业内伙伴的合作。

对此，太极强调：太极不搞联盟式的小生态，而通过与开放的“铁三角”（太极、IT厂商、区域IT服务商）生态体系，更好地服务客户。