如果说云计算1.0时代造就了“为云而生”的一代企业，那云计算2.0时代，我们则会更为关注“为全联接而生”的企业。云计算概念提出已有十年，造就了谁？AWS、谷歌，还有国内的阿里巴巴。他们利用云计算架构实现了资源共享，借助移动互联网更好地联接了客户，甚至颠覆了很多看似牢不可破的商业模式。
为云而生&为联接而生
但未来十年呢？曾经的被颠覆者因为危机感而主动求变。到2025年，所有企业都会应用到云计算技术，85%以上的企业应用会被部署到云端。这就意味着，云计算不再是冒险家了乐园，不是少数人的专利产品，各行各业都将成为云化的主角，拒绝被颠覆，他们都会结合其核心业务，进行数字化转型，探索最适合的云化解决方案。这就是云计算2.0时代，或者称之行业云的时代。
当然，在探讨市场发展趋势前，我们应首先明确云计算2.0的时代特征——即汽车依旧是汽车，豆腐依旧是豆腐。行业云的本质是，业务驱动下的数字化重构，并不是将每一家企业都颠覆为互联网企业。在此过程中，企业需要解决人与人、人与物、物与物之间的互联。同时，他们还需要以满足行业诉求为基本目标，以新ICT技术为重构手段，实现企业的数字化转型。
由此可见，市场已经出现变化，企业用户需要有合作伙伴协助其重构，而拒绝被颠覆。在此过程中，华为如何定位？日前，在HC2016（华为全联接大会）中，华为轮值CEO胡厚崑明确提出了其在云计算2.0时代的业务定位，即华为是一家“为全联接而生”的企业。
他表示，ICT技术将成为未来智能社会背后最重要的基石。而万物感知、万物互联、万物智能是智能社会的三大特征，“在智能社会，终端是万物感知的触角，网络连接万物，而云则是万物智能的源泉。与此对应的是，华为一直致力于全联接，致力于打造智能社会的‘端、管、云’技术架构，这也正是华为重点投入的战略方向。
华为是伙伴
当然，一句提供“端、管、云”的技术架构，还不足以解释华为在云计算2.0时代价值。云计算基础架构很重要，但化云为雨更重要，行业云必须为企业业务创造价值。以哈雷摩托为例，一家摩托业内的传奇品牌，一家致力于为每位用户定制与众不同产品的企业。哈雷摩托通过与华为在行业云方面的合作，车身1200个零件，组装时间只需86秒，较批量型产品生产流程更短。
同样是在HC2016中，华为企业BG总裁阎力大还讲述华为与德国电信间的合作模式。德国电信通过与华为的合作，成为了行业和大企业提供公有云服务的标杆。2016年，德国电信正式发布开放电信云服务，为企业提供包括私有云、公有云以及软件解决方案在内的全套云服务。合作的最大亮点在于，开放电信云完全是客户需求驱动的产物。 这使得德国电信提供的公有云服务，比通用型公有云服务更好地满足企业客户需求，也更受欢迎。
通过以上两个案例，其实正可以阐释出华为在云计算2.0时代，在行业云市场中的定位和价值。最后，原引胡厚崑的一句总结：“华为不会独自做几朵云，华为要帮助各行各业的客户建好千万朵云。在行业云市场，客户需要的不仅是ICT基础架构供应商，更是深度合作的伙伴。”
