神州控股董事会主席郭为，出任神州数码集团董事长。
供应链和智慧城市业务走上前台
早在多年以前，神州数码董事长郭为就表示，香港上市公司神州控股将逐步转变为投资公司，只保留处于培育期的业务，而各成熟业务将独立上市。伴随着此次剥离，神州数码的业务结构变得清晰起来。
此次通过分拆实现A股上市的是神州数码起家的分销业务，也是其最大的业务板块，2015年全年销售收入为597亿港元。
另一大业务板块——从事IT服务的神州信息，早在前年即通过借壳方式完成了在A股的上市。神州信息是国内最大的方案商，2015年营业额为82亿港元（67亿人民币）。
除了神州信息，仍保留在神州控股之内的业务包括两大部分：供应链管理和新业务集团。
其中供应链管理业务近年发展很快，年营业额已经达到21亿港元。该业务采用的是“科捷”品牌，面向企业、电商、品牌服务商提供中后台的物流服务。同时，还在拓展基于互联网的自有维修服务。
由于该业务并不涉足物流的最后一公里（即快递），因此并不为人所熟知，但实际却极具含金量。在国际和国内市场上，都有不少优秀的供应链管理企业。前不久被中国海航收购的全球最大分销商英迈国际，即具有很强的供应链业务能力（点击查看相关报道）。
神州控股的新业务则包括智慧城市和金融服务两块业务，2015年营业额近4亿港元。其中，智慧城市的业务开展时间较长，目前的业务范畴涵盖“一中心三平台”，即城市信息资源管理中心、市民融合服务平台、企业融合服务平台和城市融合管理平台。该部分业务，需要与地方政府在战略层面展开合作，并且占用资金量比较大，仍处于拓展阶段。
而金融服务业务，则是提供融资、保理、租赁、担保等服务，是神州控股新拓展的业务领域。
作为神州数码集团总裁，闫国荣被寄予厚望。
分销业务A股上市重在激励
值得注意的是，伴随着此次出售和借壳上市，“神州数码”商标也随之从神州控股转让出来。在母公司启用“神州控股”的名称之后，IT服务业务继续使用“神州信息”的名称。可以预见，其新业务也将启用新的名称，其中包括上面提到的供应链业务的“科捷”和已知的云服务业务的“神州云科”。
采用出售方式实现A股上市之后，包括郭为在内的神州数码管理层和员工，成为新的神州数码集团的直接股东。原神州数码总裁闫国荣和他的团队，都转战到新的上市公司之中。而同为两家公司董事长的郭为成为神州控股和神州数码集团之间唯一的联系纽带。
在神州数码集团登陆A股答谢会上，郭为谈到了这么做的三大原因。一是通过上市让骨干员工和特殊贡献员工变成股东，从机制上使员工和企业实现利益统一；二是回到A股就变成了彻底的内资企业，在发展云服务时可以达到政府的监管要求；三是以此表明对以闫国荣为首的团队的充分信任和肯定。
其实，郭为还有一个原因没有讲到，那就是在香港上市的估值偏低，尤其是分销业务的价值得不到海外投资者认同，不如回到A股更有价值。实际的股市表现，也证明了这一点。
神州数码集团的新战略。
新战略瞄准个人用户和云服务
从诞生的那一天起，神州数码就成为国内最大的IT产品分销商，直至今天。
近年来，分销商的价值不断被质疑，被认为成为简单的物流和资金流提供者。不过，从财务报表来看，包括神州数码在内的分销巨头们，虽然营业额没有增长甚至出现下滑，但都保持了不错的盈利情况。
当然，即便如此，分销商们还是意识到了需要寻找未来的增长引擎，纷纷尝试新的业务突破口。
对于神州数码而言，多年积累的超过三万家渠道商是其宝贵资源。这些下游合作伙伴分布在全国860个城市，覆盖了100万以上的企业客户。充分利用这些资源，在此基础上发展新业务，是神州数码的战略思考点。
据神州数码总裁闫国荣介绍，神州数码的未来新战略是“充分利用互联网、云计算、大数据等新型技术，为中国的企业用户和个人用户提供云到端的产品、技术解决方案及服务，打造中国最大的泛IT领域新生态”。
具体来说，就是要陆续推出三个生态合作平台：B2B商业伙伴合作平台、创新的B2C2C智能产品营销服务平台、企业云服务平台，在未来三到五年覆盖5万家渠道合作伙伴、100万家企业用户和1000万以上的个人消费者。
从上述新战略中，我们不难读到“个人用户”、“云服务”这两个最重要关键词。显然，神州数码不满足于只作分销商，而要开始接触最终消费者，从2B到2C是一个重大的转变。而云服务，则是要帮助其有很好合作基础的国际厂商，实现云服务在国内的落地。
据了解，这两部分业务都在推进中，不远的未来或将有进一步消息发布。
将推出的三大平台。
