IBM认为，认知型企业是使用具备理解、推理和学习能力的系统，利用认知计算感知重要事务、对所有数据进行推理并持续学习和改进的企业。企业转型成为认知商业是一段旅程。为了帮助企业快速跨入认知商业时代、实现转型创新，IBM从商业战略、技术支持等角度提出了五个关键点。企业领袖可通过以下五个方面着力打造进而实现转型。同时IBM将重塑现有资源，为企业认知转型提供有力支持，帮助企业智胜未来，开启认知商业时代。
制定一套完备的认知策略
企业领袖要明确需要怎样的数据，负责训练认知系统的专家，需要融入认知技术的产品、服务、流程和运营环节，以及在80%非结构化数据中，在预测未来时最有可能需要的数据。
利用大数据分析拓展认知能力
企业领袖需确保企业能够收集、管理正确的结构化和非结构化数据，包括企业内部拥有的数据、来自他人的外部数据和所有公开的数据，以便进行感知、学习和调整，从而帮助企业打造竞争优势。
优化用于行业、数据和认知API的云服务，打造新型开放的创新平台
开发者是新时代的建造者，他们构建的新产品和新服务能够带来全新价值。企业所选择的开发平台以及敏捷的开发文化和方法都是转型成功的关键要素。
优化用于认知工作负载的IT基础架构
为了将认知能力构建在重要的物件、产品、系统和企业资源中，企业必须构建新型I T基础架构。若想快速且经济地完成这项工作，企业必须确保公
共云、私有云及混合云提供的技术、分布各地的设备、连于物联网的设备及现有的系统互相协调一致。
确保认知时代的安全
认知能力正逐渐渗透汽车、建筑物、道路、商业流程、车队及供应链等领域，这意味着保护每笔交易、每笔数据及每次互动的安全性，对于确保整个系统、品牌及公司声誉得到信任都非常重要。
