联想2015/2016财年正式启动 各业务板块要大展宏图
联想2015财年全球kickoff北京站于4月27日在北京首都体育馆举行。
在会上，联想集团总裁兼首席执行官杨元庆总结了14财年各条战线的成绩。他表示，2014年联想的个人电脑销量6000万台，在大市同比下降三个百分点的情况下，连续八个季度雄踞全球榜首；中国区连续22个季度实现份额提升，2014年达到了37%的历史新高，比后面六个对手的总和还要高。
联想的平板电脑全球销售1200万台，同比提升26%，比大市高出22个百分点，实现了历史性的突破；智能手机方面，加上并购的MOTO手机五个月的贡献，全球销售了7600万部，同比增长50%，今天联想已经成为全球第三大智能手机厂商。
联想的企业级业务，互联网+业务实现了50%的增长，已经成为全球第三大x86服务器厂商。在中国，联想的服务器市场份额达到了21.5%，成为x86服务器市场的冠军；工作站业务增长了8%，夺得了冠军；云服务达到了4亿总用户，7000万月活用户，茄子快传、乐安全进入亿粉俱乐部，起步第一步营业额达到了1.6亿美元。
这一年，联想完成了对IBM System x和摩托罗拉移动收购，正在全力推动业务整合，这为联想未来的增长住了更加强大的动力。
总结2014年的成绩之后，杨元庆对2015年的任务以及各条战线的策略进行了阐述。
PC产品线在2015/2016财年要实现7000万台的出货量，占据市场23%的份额，EBG企业级部门实现50亿营业额，夺回市场份额；MBG部门则要实现智能手机+平板电脑达1.2亿的出货量，实现盈利；ECS云服务集团要实现1亿月活用户，互联网业务营业额翻番。
对于中国区市场，有更为明确的目标：PC市场份额要达到40%，营业额100亿美元；服务器市场份额25%，营业额15亿美元。在整个市场环境并不是那么好的今天，全场的联想员工均纷纷起立表示接受挑战和目标。
对于联想的各条战线，采取了不同的策略：PC线以保卫为主，进一步巩固领先优势并提升盈利水平；移动业务则全面进攻，全球拓展；企业级业务则是进攻和保卫并重；ECS云服务肩负全新重要使命，推动生态系统及云服务业务增长，提供差异化的“设备+服务”的用户体验。
在现场的发言中，杨元庆谈到最多的就是转型、改变。在新财年，联想在产品方面要打造“三位一体”的设备；从硬件向“硬件+软件+服务平台”转变，联想的业务模式要发展关系型用户：与用户从单点接触转向多点接触，将每个用户转化为关系型客户。杨元庆表示，“未来我们不能轻易把用户交出去。”
在营销方面，杨元庆重点提到了社交网络的重要性。
这也是联想宣布架构调整后，全球高管团队第一次在国内正式亮相。在会上，新任的联想全球高管团队系数上台发言，新任的联想集团总裁兰奇，联想集团执行副总裁兼移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军，负责云服务的贺志强，全球CMO David Roman，联想旗下互联网子公司神奇工场CEO陈旭东和负责EBG业务的Gerry SmITh，均对14财年进行了总结，也对杨元庆下达的15年目标策略进行了详细的阐述和分解。
