上云是常态，不上云是例外，上云已经成为企业的共识。5月26日，浪潮集团即发布了企业云，以及全新的GS7云平台。

浪潮战略中的企业云

其实，浪潮此次发布的企业云，准确地说，更应称为企业应用云，其定位于企业云应用，标志着浪潮ERP业务的全面云化升级。

在分析浪潮企业云业务之前，可首先观察一下浪潮集团的整体业务布局。2016年，浪潮集团营业收入为710亿元，其下设4大产业群组：云数据中心、云服务大数据、智慧城市，以及智慧企业，具体到云业务，浪潮可提供涵盖IaaS、PaaS、SaaS 3个层面的整体解决方案，具体包括政务云和企业云两部分。

浪潮集团执行总裁王兴山

此前，浪潮政务云较受关注，作为中国政务云市场领导者，截止目前，浪潮政务云已安全运行近1500天，为全国121个省、市政府提供政务云服务，连续三年获得政务云市场占有率第一。

浪潮ERP的云化

而对于新发布的浪潮企业云，具体包括：领域云和行业云两个维度。涵盖面向中小企业的公有云，以及面向大中型企业的混合云。其中，领域云包括财务云、采购云、人力云、司库与资金云、制造云、营销云、协同云、分析云等；行业云包括军工云、建筑云、制药云、粮食云、能源云等。

由此可见，在此次企业云战略发布之后，浪潮云既可提供从底层IaaS服务，也可提供上层SaaS服务，业内具有此能力的企业屈指可数，在传统IT企业中似乎仅此一家。

从业务场景看，企业云主要覆盖大型企业、中小企业，以及小微企业。小微企业云以提供云会计、云进销存服务为主；面向中小企业以提供PS365服务为主，实现财务管理、供应链管理、生产制造管理、薪酬管理、报表管理等多种应用；而大型企业云以浪潮GS7系列云产品为主，GS7将管理会计与新一代信息技术深度融合，助力企业创新管理模式，加速数字化转型。

目前浪潮企业云已成功推动不同领域、行业和不同规模的企业上云。中国交建应用财务云，打造全球最大的财务共享中心，实现业财融合；中国中铁应用采购云，打造了国内建筑行业最大的电子采购平台，实现了阳光采购和模式转变；深圳地铁应用人力云，推动HR从管控向服务转型，成就了深圳的义工名片；北京住总应用分析云，实现了智能监控、精益管理、智慧建造，消除项目风险，降低管理成本。

企业云的生态圈

再看一下浪潮企业云的生态系统。虽然浪潮企业云以提供SaaS应用为主，但伙伴仍是其生态中不可或缺的角色。具体来看，其将主要吸引平台伙伴、战略伙伴、开发伙伴、营销伙伴、咨询伙伴以及产品伙伴等。

举例说明，与传统ERP市场类似，大型企业在实施GS7云平台过程中，有毕马威、天职等咨询顾问公司的支撑；而浪潮企业云提供的混合云模式，需现实广泛的连接。例如，HCM Cloud在外部可与前程无忧、智联招聘等网站进行对接；税管云、报账云可与中税云服务平台，电子抵账库、携程网对接；而OMS（订单管理系统）、iGO Cloud（电子采购平台）可与京东、史泰博、苏宁易购等电子商务网站对接。

上云不是最终目的

至此，浪潮企业云的业务布局已基本清晰，但此并非浪潮的最终目的。

在5月26日贵阳数博会“工业大数据与智能制造”高峰对话会上，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕表示，真正的智慧企业和智能制造，是以数据为核心的产业融合创新，其本质是传统产业＋数据，从实现形式上来看是＋互联网和物联网。浪潮的定位就是为企业构建智慧大脑和神经网络。

对此，浪潮集团执行总裁王兴山表示，新的信息技术环境下，应以数据为核心，云计算为支撑，以“互联、共享、智能”理念引领，三步走，最终构建智慧企业大脑，推动企业数字化转型。一是通过上云与供应商、客户广泛连接，推动产业链协同，实现端到端流程，加速业财融合；二是以大共享理念，推动财务、人力、采购、研发等共享中心建设，实现业务系统和数据的整合，满足企业平台化下对精细化管理、柔性化服务的需求；三是强化数据这一新生产要素在企业管理中的作用，通过建立企业大数据，利用人工智能、机器深度学习等技术，挖掘数据价值，实现管理运营智能化。