商业伙伴 > 杂志 > 2017年6月

往期查询

免费订阅

2017年06月

在线阅读
文件下载

共享经济与企业 IT

2018-1-29 12:7 浏览次数:1685

卷首语

最近,共享单车的火爆,使共享经济热潮再度吸引了大众的目光。于是,我们这些做企业级 IT 业务的人,也开始心痒痒的,试图通过共享经济模式来挖一桶金。

其实,共享经济并没有那么神秘。在个人消费市场上,只有 Airbnb 等少数应用,是真正的空闲资源分享,属于 C2C 范畴;更多的业务模式,还是由专门的企业来向消费者提供服务,比如共享单车等,都属于 B2C 范畴。

由此,我们可以看出,这一拨共享经济模式的核心,并不是所谓的空闲资源分享,而是由销售产品转为提供服务。这跟企业级 IT 市场正在发生的变化完全一致。

看到这里,我相信很多人想到了公有云。公有云就是典型的共享经济。

公有云的出现,使得企业不必再自己购买产品建设 IT 基础设施,而是从公有云服务运营商那里直接采购服务。因此,公有云的实质就是各个用户分享统一的计算、存储、网络、开发平台、应用软件等 IT 资源。

即使企业内部的私有云,也应该算是一种共享经济模式,只不过不是不同用户共享,而是同一个用户的不同应用来共享。共享经济一方面改变了传统的产品购买形式,变为采购服务,这是一种消费习惯的改变;另一方面可以提高资源利用效率,让多个用户共享同一资源,实现了节约。

IT 行业最新的一拨共享经济热潮来自 IT 服务市场。

过去两个月,我连续关注了神州光大、伟仕佳杰、神州数码所构建的 IT 服务平台。他们都或多或少地带有共享经济的烙印。

服务能够引领 IT 市场的共享经济潮流,也不难理解。IT 服务,尤其是常见的支持服务,是典型的人头经济,利用的主要是工程师的人力资源。于是,利用工程师个人的空闲时间,来为企业提供服务,就成为一种可行的共享经济,并且属于那种典型的 C2C/C2B 式的空闲资源利用的共享经济模式。

当然,IT服务的共享经济模式也还在摸索过程当中。上述几家的业务模式也各不相同,其中伟仕佳杰更侧重于支持中小服务商;神州光大只共享工程师,而自己开拓客户;神州数码则是一个完全的 C2C 共享平台,双方自行达成交易。到底哪种模式更为可行,还需要时间来检验。

关联的方案商 神州数码信息技术有限公司

关联的厂商 HP

您可能感兴趣的

网友评论



请先登录

关于我们 | 全生命周期管理 | 服务的客户 | 版权说明 | 联系我们

公司名称:北京金誉在线伙伴文化传播有限公司    备案号:京ICP备 15026202号-1

意见
反馈
返回
顶部