首先需要澄清，RCS的出现并不是要挑战微信，即使在某些功能上很类似，会使人产生如此错觉。RCS并不是飞信，或易信与微信之间的关系，微信永远也摆脱不了APP寄人篱下的地位，而RCS则不同，其将被固化，成为手机出厂就标准配置的“按钮”。

RCS的前世今生
何为RCS？即Rich Communication Suite，中文翻译为富通信套件或融合通信服务。在传统通信业务中，运营商服务提供的服务仅限于打电话、发短信，但在进入智能移动通信时代后，基本服务能为电信运营商贡献的价值越来越少。

因此，尤其被革命，不如主动变革。2011年，GSMA开始对RCS标准进行规划，并首先推出了RCSe标准，在传统基础业务上，增加了实时视频共享、文件共享、群组聊天、点对点聊天等功能，而在最近的RCS5.x标准中，又增加了社交状态、增强群组共享、位置共享、IP视频呼叫、IP语音呼叫、独立消息等功能。

截止到2015年底，RCS已经在全球35个国家的48个运营商中商用，而进入2016年，国际和国内又各出现了一个标志性事件有力地推动了RCS的发展：2月谷歌宣布收购云服务运营商Jibe Mobile，并与GSMA合作共同推广RCS；5月17日，中国移动RCS开始邀请友好用户进行测试，其集团所有员工已经成为“和飞信”的首批用户，并计划在2016底，发展1500万激活用户。

RCS不挑战微信
由此可见，运营商的意图已经相当明确，借助RCS重新抢回通信入口。应该说，运营商在此方面还是有些独特的优势。至少运营商不必如互联网企业一样，“烧钱”来吸引用户。RCS不会以APP的形式存在，其更像 “通话按钮”，出厂即而业务定位可能，RCS也与微信有明显不同。目前，RCS平台兼具三方面定位：其一，融合通信工具。飞信和易信的市场表现已经证明，如果运营商再推出一款“类微信”产品，也几乎没有成功的可能。

自推出RCS的那一天起，电信运营商已经下定决心，进行一次以彻底流量化为基础的自我革命。IP语音、视频通话将取代传统业务，只不过与微信相比，质量更有保证，还可实现多方通话功能。此外，一些独特优势，也是互联网企业所不能抄袭、仿效的。微信可以发“现金红包”，但恐怕永远也发不了“流量红包”，这对某些特定用户群还是既有吸引力的。再例如，滴滴打车要留下真实的手机号码，但使用RCS功能，司机看到和拨打的只是经过加密算法隐藏的一串数字而已。

其二，增强业务入口。RCS可以成为娱乐类、生活类、通信服务类的业务入口，通过RCS可以打游戏，购物并支付、打车、订餐。这一点微信似乎也可以，但RCS甚至还可以改变传统呼叫中心的业务模式。目前，呼叫中心最大的诟病是，想要获得服务，就需经过漫长的等待——“购买保险请按1；查询保单请按2……”。而通过RCS拨打保险公司电话，所有菜单一屏显示，直接得到所需服务。

其三，业务能力开放。虽然RCS几乎具备了所有微信的功能，但其定位绝不是挑战，或代替微信。更准确地说，RSC的目标是平台，是建立生态圈。RCS可以为企业提供OA、CRM、PRM、云存储、日程管理等服务，ISV可以自行调用RCS平台底层资源，为个人和企业客户进行定制服务。

当然，在RCS生态圈中还有一类角色不能不提，传统电信设备制造商。目前，中兴通迅占据了国内最大的RCS市场份额，中国移动现有的RCS网络即是由中兴通讯承建。但在RCS生态圈中，电信设备制造商的角色定位，也将出现变化。其不仅是网络建设者，网络互联互通、标准演进的推动者，更将是各种角色之间的“协调人”。毕竟，RCS的成功不是网络标准的成熟，而是生态圈的繁盛，必须有人做此工作。