元鼎科技成立于20 03年，过去10年，元鼎科技一直是一家
IT公司，但我们希望转型为一家提供IT业务的互联网公司。2014 年是公司战略调整具有重要意义的一年，互联网创新业务开始布局：元鼎科技对官网进行全新改版（www.yuandingit.com）， 元鼎官网不仅仅是企业信息的展示平台，更是企业级市场 IT 综合服务平台。改版后的内容更垂直化，更有利于客户便捷的找到需求信息，进而形成项目咨询机会。
目前，官网每天访客数量平均超过 1000 多个，元鼎官网的 PV、UV 在同行业内已经处于领先水平，2014 年通过官网获取销售机会超过 3000 个，直接成交超过 3 0 0 0 万元，即公司近30%的业绩来自于互联网转化。
同时，元鼎科技推出市场独有的云服务平台—— 云巴巴平台（www.yu n8 8 . com）。元鼎科技是依靠I T服务起家的公司，甲骨文白金级合作伙伴，在服务、咨询、数据迁移等方面均有较强的实力。该平台以独立的第三方视角，成为首个整合国内外领先的云产品及云应用的企业级 B2B 平台。也就是说，企业如果希望将其应用迁移到云端，通过云巴巴平台，可以帮用户选择最适合的公有云平台。当然，元鼎科技的自有云数据中心，也可以接受应用托管。除此之外，云巴巴平台还可以提供公有云提供商所不能提供的增值服务，例如，为用户提供咨询、数据迁移、平台管理等一站式、高效、安全的云服务。目前，yun88已经与阿里云、Ucloud、易云等约 25 家公司签约，达成初步合作关系，并已有项目开始运作。
此外，元鼎科技还提供了一个企业级 IT 产品和技术在线学习和培训平台（www.OTpub .com）。元鼎科技联合电视台录制团队，携手元鼎资深技术人员和业内专家自制的独家技术视频，视频内容不是其他培训网站的标准化课程，是资深技术人员的经验分享，技术难点讲解，IT 行业新技术的操作讲解，在纯课程培训里面是学习不到的原厂授权的独家视频技术资料。
经过三个平台的上线，元鼎科技正在转型成为一家做IT业务的互联网公司。最后，我总结一句话：“人要有梦想，万一要实现了呢。”元鼎科技也有自己梦想，万一实现了呢。虽然为了梦想，我们已经消耗了很多利润，但沿着新业务方向前进，公司业务收入每年均呈现50%的增长。
专家：您认为在提供云服务过程中，面临的最大挑战是什么？成功的关键点有哪几个？
胡绳：元鼎科技的基础业务来自于甲骨文，在服务、咨询、数据迁移、集成等方面已经积累了优势，最大的挑战和成功的关键点在于资源整合。因此，公司计划以现有优势业务为切入点，整合上下游厂商、方案商资源。未来，元鼎科技希望通过一系列资本并购或合作，将IaaS服务、PaaS服务，以及SaaS服务进行整合，提供给客户。
专家：您如何平衡现有核心业务，以及互联网云服务业务？
胡绳：转型要跟着客户走，客户有多大需求，决定了我们会投放多少资源在新兴云业务中。所以元鼎科技希望更多地借助外部的力量，借助资本的力量完成创新。目前，还没有与元鼎科技业务模式相类似的公司。作为一项业务，云服务总有点叫好不叫座的感觉，也许目前还处于转型和探索过程中。
蔡勇（惠普中国营销副总裁）：其实，元鼎科技已经是惠普的云体系构建商，我们已经看到了元鼎科技近两年的成功转型，包括中小型
云计算系统云灾备等。我建议元鼎科技的步子还可以迈得更加大一些，因为你们体系以及非常成熟。
温海峰：我看到元鼎科技已经与近百家IT厂商合作，我相信其中一定有IBM。刚刚元鼎科技谈到了数据迁移、监控、安全、审计、合规等很多传统I T服务，我希望元鼎科技能把你们的技术放在IBM的平台中，合作共赢。
.jpg)
.jpg)
