在数据面前，我们都是败家的女人。女人永远觉得自己的衣橱里少一双高跟鞋，少一件漂亮的裙子，但当裙子和鞋子到手后，其实也没穿过几次。同样，当我们逐渐意识到数据的价值，并肯花大价钱收集这些数据后，其实也只发掘了其中的一小部分。
那么问题来了，为什么我们认识到数据的价值，但却又缺乏有效的手段，对数据价值进行挖掘？七牛这家公司正在试图解答这一问题。8月29日，七牛在上海举办主题为“数据重构未来”的D-Future数据时代峰会。
从重新定义存储起步
作为主讲嘉宾，七牛CEO许式伟第一个登上讲台。不管怎么看，许式伟还是一身标准的程序员打扮。即使是面对全场1000位听众，许式伟依然球鞋、牛仔裤，只不过为显重视，他穿了件带领的T恤。这就是七牛的风格，始终保持着互联网式“技术范”心态，也许这样才能表达他们，才是那家更理解程序员内心世界的公司。
2011年，许式伟和他的合伙人们创建了七牛这家能够理解数据价值的公司，也是最能理解程序员痛苦的公司。现在总结七牛创业初期成功的关键——其以程序员的视角，重新定义了存储。
初期，七牛定位为
云存储服务商。而在此之前，例如AWS等公司，更早涉及云存储。但业内大部分公司只是将云存储视为云主机中的一个“零件”而已，核心价值无非是数据仓库，而且相当不好用。
以图片存储为例，从云端调用图片可谓相当复杂，首先是租赁虚拟机，其后是在虚拟机上搭建转码集群，之后还要建立调度系统、建立缓存系统。这对所有程序员而言，都是相当痛苦和繁琐的工作。正是看到这一点，七牛云认为，我们为什么不能再向前走一步，让开发者解脱出来，因为对于图片网站而言，这些需求相当“通用”。
许式伟说：“七牛看见的“通用”需求还有很多，
数据存储是基础服务，但我们认为，云存储还要具备加速、数据处理方面的能力。因此，七牛是世界上第一家用加速和数据处理，来描述云存储的公司。除此以外，2015年，七牛云在应用组件服务中还增加了直播功能，七牛的霹雳云可实现直播和点播的融合，七牛可在霹雳云中完成与用户的沟通。”
正因为比竞争友商多走一步，解放了程序员。四年后，七牛云已经拥有28万家注册企业客户，覆盖3.7亿网民，每日数据处理量达到12亿次。而对于公司的成功，许式伟认为：“时代带给了我们一次机遇，这是七牛的荣幸。互联网不再是新兴的产业，而是新兴的生产力，它正在改变各行各业。”
数据重构未来
这是七牛成功的历史，而在当前阶段，七牛这家公司，已经从一家云存储公司，渐变成一家数据服务公司。因为在数据服务中，七牛看见了更大的价值。在许式伟看来，至少还有两类数据的价值还没有被充分挖掘，即非结构化数据和日志数据。
什么首先是非结构化数据？非结构化数据是人类最自然的沟通方式，其中包括文本、图片，以及音频、视频等信息。计算机虽然有强大的逻辑计算能力，但其语言理解能力相当原始，甚至不如三岁小孩。计算机可以将语音转化为文本，可以识别视频和图片中的场景和动作，但总体而言，这些分析方式还处于较早期阶段，而且几乎所有非结构化数据都没有被二次分析。“但二次分析是可能的，因为你与客户的每一次交流，都沉淀下大量信息，七牛就是要将这些信息的价值挖掘出来。”许式伟说。
另一方面，用户对日志数据的浪费也相当令人可惜。直到今天，很多企业还没有进行用户行为分析，因为他们的业务根本还没有实现互联网化。即使是互联网公司，他们的日志数据处理能力、处理数量，以及处理方式也仍有诸多不足。
更可惜的是，大部分企业还在定期删除他们的日志数据，因为他们并不知道这些日志到底能做什么？“业务日志是由计算机生成，计算机应该对其有更好的理解能力。因此，业务日志是一座含金量更高的金矿，今天的日志数据使用情况，还处于原生状态。”许式伟说。
基于此，许式伟提出了公司的新定位：“七牛云是最开放、最完备的数据服务商。”许式伟说：“分析非结构化数据，分析日志数据面临的挑战，绝不是七牛云一家公司所能解决，我们希望分析数据的使用场景，构建基于行业的基础架构，同时，与合作伙伴共同为用户的数据服务。”
可以看出，七牛的视角已经逐渐聚焦到应用场景中，在本次D-Future数据时代峰会中，七牛首次推出七大行业解决方案，以及31个细分应用场景。
但这并不意味着七牛要介入顶层应用。七大行业解决方案是基于此前，七牛对28万家客户业务模式的理解，总结提炼而成。对此，七牛首席架构师李道兵表示，从传统行业向互联网转型是相当痛苦的过程，能不能招聘到优秀的架构师，适合的开发工程师、运维工程师，这都是问题。七牛云首先推出的七大行业解决方案，是希望提供一个框架，一组模块。程序员看到解决方案示意图，就应该知道如何接入程序，完成企业业务的互联网化。
此外，李道兵还表示，行业解决方案架构一定要具备高可靠、高可用、高伸缩性的特性。“传统思路一直认为，遇突发流量，要快速增加
服务器数量，但这是片面的，只有解决方案架构具备高伸缩性，才能保障后续计算资源的叠加。”
有创见才能去创业
这就是七牛“数据重构未来”的思路。而除此之外，七牛的想法还不止如此。在D-Future数据时代峰会中，七牛发布了其中期企业战略目标：在2016年之前，重新定义大数据和
云计算。
一直以来，七牛一直坚持：如果没有创见，干脆放弃创业的想法。发现不了用户的痛点，跟随别人，永远不可能成功创业。重新定义存储即是如此。
此次，七牛为何提出重新定义大数据？李道兵认为，当前大数据的痛点在于，响应速度较慢，数据处理时间在1天，甚至1周以上；同时，只能提供基础数据，不能对用户提供个性化数据分析。 “七牛云希望用户得到实时的数据分析，将想法快速变为决策。”同时，李道兵也强调：“七牛希望用户更好地利用数据，而不是七牛要基于客户数据提供增值服务。”
此外，如何重新定义云计算？虚拟机解决了采购周期问题，采购周期从2~3周，缩短到几分钟，也解决了计算能力利用率问题。但虚拟机始终没解决开发和运维工作量问题，甚至对运维工程师而言，工作量不降反增加，之前维护的是100台物理机，现在维护的300台虚拟机。2016年之前，七牛会将开发和运维作为标准化服务，推向用户，“七牛云就是希望工程师能工作更轻松、活的更有尊严。”李道兵说。
