1995年，四位北京航空航天大学的同学创办了博彦科技；20年后的今天，博彦科技已经成为一家年销售收入15.6亿元的上市公司。
6月17日，博彦科技举办了“博彦科技+”创新合作论坛暨二十周年庆典仪式。博彦科技董事长兼首席执行官王斌表示，在当今
IT行业转型变革的大趋势下，在“新技术·新合作·新价值”的大背景下，博彦有决心不断突破自我，融合创新，锐意进取，并为产业发展贡献力量。
转型与业务创新
从2 0年前帮助微软做汉化软件开发开始，博彦科技就把软件开发外包作为自己的核心业务，目前的客户包括诸多国内外知名企业。
近年来，随着市场环境的改变，博彦科技不满足这种“卖人头”式的业务模式，正在从传统软件外包企业，向行业解决方案提供商转型。
从博彦科技的财报来看，在传统软件外包业务基本保持稳定的情况下，企业IT 应用和解决方案业务在2014年增长了50 %，占公司整体营收的一半。这对于一直被认为是软件外包企业的博彦科技来说，无疑是里程碑式的突破。
博彦科技把投入的重点放在了云计算、大数据、物联网等新技术领域，大胆进行业务创新。在内生式创新的同时，博彦科技还通过收购等外延式扩张手段，来增强在这些新技术领域的实力。
早在3年前，博彦科技就收购国内系统集成商网鼎科技的部分股权，后者具有一级系统集成资质。
2014年，博彦科技先后收购了上海泓智和美国TPG。前者是一家金融大数据分析公司，后者则在美国从事IT咨询和服务。
进入2 015年，博彦科技的并购步伐没有放慢。上半年又先后并购了美国PDL和上海红麦聚信，前者仍然是一家商业IT服务公司，而后者则从事商业舆情大数据分析业务。
此外，博彦科技在云计算和物联网领域也进行了很多投资。这些投资行为清楚地表明了博彦科技向这些新兴技术领域拓展的雄心。而在这些新兴领域，博彦科技能够实现对传统行业方案商的弯道超车。由于有20年与国际领先企业的合作经验和强大的软件开发队伍，其对这些新技术的把握能力比传统方案商更为强大，将成为其核心竞争优势。
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创新合作模式
值得注意的是，博彦科技的成立20周年庆典并不以庆祝为主要内容，而是借此机会举办了创新合作论坛。博彦科技邀请了100多家各种类型的合作伙伴到场，一起探讨如何在新技术背景下，通过创新合作，来为客户提供价值。
参加这次创新合作论坛的生态系统合作伙伴包括：政府和产业协会，微软、惠普、VMware等IT企业，Godaddy、汤森路透、野村综研、三菱电机、日立等客户，以及媒体、行业分析机构、律所、高校等。大家就传统IT企业如何积极开展技术与商业模式的转型升级，为企业级客户提供更好的产品、服务和解决方案，以及生态系统中各类型企业之间如何利用新技术及自身竞争优势和创新合作模式来满足客户多方面、深层次需求等问题发表演讲，并展开了热烈的讨论。
商业伙伴咨询机构总经理国秀娟也发表了主题为“新技术下的生态系统创新”的主题演讲。她分析了企业级IT市场的发展趋势和客户需求特点，更重点阐述了新技术新应用给IT生态系统带来的变化。国秀娟认为，以云计算为核心，大数据、企业移动、物联网、社交网络等新技术新应用正在成为企业用户关注的重点；而这些新技术使得传统的IT产业链，真正演变为IT生态系统。与过去传统的上下游式合作相比，如今的I T生态中各种类型企业之间都是相互合作的关系，并由此产生了很多创新的合作模式和商业模式。
目前，博彦科技正在着力构建新技术背景下的生态系统，并在生态系统中找准自己的定位。通过相互之间的紧密合作，博彦科技的云系统迁移、云应用开发、物联网应用、行业大数据分析等新兴业务，正在快速成长，有望成为其未来的业务核心。
