英特尔针对不同类型的客户和合作伙伴提供三种支持模式，分别是TAP（Top Account计划）、Hero Account和Recipe模式。
TA P模式是相对于领先的约2 0家重点合作伙伴而言的。英特尔将为满足条件的白金级
服务器技术合作伙伴成员提供具有市场竞争力的服务器系统方案，在重点领域和行业里去扶持在特定的行业、应用领域里领先的厂商；HeroAccount项目鼓励和提升大型的和跨区域的合作伙伴，使其能加强
解决方案开发和销售的能力；Recipe项目旨在加速推进广泛的
渠道分销商向解决方案转型，鼓励和提升分销商的方案能力，使其能服务更大型的客户。
在新的渠道策略刺激下，英特尔渠道合作伙伴覆盖的业务比2008年增长了15倍，通过扶持20家面向垂直行业的重点客户，共建立了30家解决方案集成商以及200余家在各行业领先的集成商和合作伙伴。2014年上半年和渠道合作伙伴共同推动出了超过18个新的垂直行业的解决方案。
总体而言，英特尔的渠道策略就是帮助合作伙伴针对市场的变化在差异化的竞争格局中打造渠道独特的优势。这种帮助的形式有三：一是跟合作伙伴一起与用户直接进行沟通交流，这个方式最直接效果最明显，但是资源有限，因此英特尔试图将繁多的项目和丰富的经验积累起来形成白皮书，让更多的合作伙伴和客户去借鉴，第三是借助于媒体的力量，宣传和推广好的成功案例。
编辑点评：
在数字时代，作为引领全球计算力创新的引领者，英特尔也在一直加强与渠道合作伙伴的紧密合作与技术创新，帮助渠道合作伙伴做联合的产品设计开发，并针对不同企业的特色需求打造领先解决方案。
