1996 年，浙江深大率全国之先为杭州西湖定制电子门票，引起香港《大公报》热点报道。当时电子门票的闸机内核引进的是德国技术，但一年后浙江深大以“自强不息”的态度自主研发出了更稳定可靠的信息系统，一举取代了德国技术。在随后的十几年里，浙江深大从景区管理的硬件设施、管理软件，到三代云终端、云闸机、云客栈等，通过孜孜不辍的技术创新和人才激励，稳扎稳打，在全国旅游市场竞争中博得头筹。截止2014年，浙江深大研发和生产的景区信息化软硬件已经走进全国700多家4A级景区（含100多家5A级景区），景区类型也从文保景区扩大至冰雪温泉、文娱演出、主题乐园等十多种旅游业态，为此研发的软件多达200多种。2013年，深大率先研发出景区门票“渠道神器”智游宝，因其公正的第三方立场和稳定的4G集成技术，短短一年时间顺利接入全国1500家景区和全国130多家OTA，成为国内旅游大数据的集成中心之一。这一创举得到国家旅游局“12301”智慧旅游项目肯定，深大也因此受邀成为景区电子门票标准化的起草人之一。
科技创新给深大带来了市场，但市场还需要体制创新去发展。如何运用大数据作为旅游发展“核”动力，才是决定未来浙江深大能走多远的难题。2015年4月，敦煌市政府与浙江深大成立敦煌智慧旅游运营公司，大力发展旅游目的地O2O运营。这是浙江深大以参股投资等方式合作运营的第8家旅游目的地。浙江深大正以 “敢为天下先”的勇气，不断探索资本合作、运营管理上的创新发展，立志成为中国智慧旅游发展的“最强大脑”。在行业内深耕细作20年的经验积累，使得浙江深大厚积薄发，欣欣向荣；然而只有依靠创新驱动下的转型升级，浙江深大才能放眼未来发展100年。