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传奇CEO钱伯斯卸任,思科告别强人时代

2015-05-06 12:48   来源: 商业伙伴   作者: 于洪涛

基本信息

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       传闻已久的靴子终于落了地。

       美国时间5月4日,思科宣布其现任CEO钱伯斯(John Chambers)将于7月26日2015财年结束时辞去CEO的职务。现任思科全球销售高级副总裁Chuck Robbins将接替他的职务。在卸任CEO职务之后,钱伯斯还将继续出任思科公司执行董事长。

       在宣布这个消息之前,两人刚刚结束了在加拿大蒙特利尔思科全球合作伙伴大会的行程。在合作伙伴大会期间,钱伯斯和Chuck曾共同接受记者的采访。

在2015思科全球合作伙伴大会期间,钱伯斯和Chuck共同接受记者的采访。

传奇的20年

       65岁的钱伯斯,在思科CEO的位置上坐了整整20年。这在快速变化的IT市场,是绝无仅有的,堪称不倒翁。

       毫无疑问,钱伯斯是一个伟大的CEO,其成就可以媲美被誉为全球最伟大CEO的前通用电气CEO韦尔奇(Jack Welch)。巧合的是,韦尔奇同样是在45岁出任CEO,65岁退休。

       当钱伯斯1991年1月加盟思科担任副总裁时,思科当年的销售收入仅为7000万美元。

        被时任CEO摩格里奇招入麾下时,钱伯斯正赋闲在家。此前,他是王安电脑公司负责美国业务的副总裁,并曾经在IBM工作了6年。而当时的思科才刚刚上市,规模不大却发展迅速,需要钱伯斯这样有丰富的市场销售和大公司管理经验的领导人才。

        从一进入思科,钱伯斯就被当作接班人培养,出任负责全球销售运营的高级副总裁。3年后,钱伯斯被提升为执行副总裁。1995年1月,钱伯斯正式接替摩格里奇,成为思科新任CEO,开始了其长达20年的传奇职业生涯。

        在此后的20年时间里,思科的业务快速成长,从最初的年销售收入12亿美元增长到2014财年的471亿美元。在这20年里,思科的市值增长了16倍,员工人数也从不到4000人增加到70000人。

       在所从事的几乎所有业务领域,思科都取得了第一或第二名的市场占有率,成为全球500强的领先企业。

        不过,近年来,随着市场环境的改变,与其他老牌IT企业一样,思科也面临着诸多挑战。2014财年,思科的销售收入同比下降了3%。在大市场环境不佳的情况下,这个成绩不算差,但也算不上好。

思科现任CEO 钱伯斯

接班人选颇费周折

       钱伯斯现年65岁,在中国也已经是省部级高官的退休年龄了。

       他的退休问题,曾经是思科圈子里公开谈论的话题。思科在自己内外部的大型活动中,也曾经拿这个话题开过玩笑。

       这一话题被正式提出是在2012年。在那一年,钱伯斯公开表示将在2016年之前交出指挥棒。而其接班人选,则早有传闻。

       曾经被认为最有可能接替钱伯斯的是Charles Giancarlo。技术出身的Charles Giancarlo于1993年加入思科,曾负责推出思科两款具有划时代意义的产品——网真视频会议系统和运营商路由系统CRS-1。

       2007年,Charles Giancarlo出任思科执行副总裁兼CDO,是仅次于钱伯斯的第二号人物,被认为有希望接班。但出人意料的是,Charles Giancarlo却于2008年离开思科,加入银湖投资公司。银湖虽然只是一家投资公司,却是AVAYA等多家网络厂商的控股股东,因此被认为是思科实际上的竞争对手。

       Charles Giancarlo离开后,围绕钱伯斯接班人的议论少了很多,直到他2012年宣布交班计划。

       此时浮出水面的是现任思科总裁Rob Lloyd。Rob Lloyd于1994年加入思科,当时他是思科加拿大总经理,现在全面负责思科的研发和销售工作,Chuck Robbins也向他汇报。

       但Rob Lloyd最终未能出线,据说是因为接近了退休年龄。

倍受合作伙伴欢迎的新CEO

       候任CEO Chuck Robbins于1997年加入思科。当时,他只是一个普通的客户经理。此后,他迅速升职,出任区域经理和销售总监。2003年,他担任美国和加拿大地区的渠道合作伙伴业务负责人。2007年,他负责美国商业市场业务。此后,他被提升为高级副总裁,并出任美洲大区总经理,直至如今负责全球的销售业务。

       丰富的渠道工作经验,使得Chuck Robbins被认为将是一个亲近合作伙伴的CEO。他将出任思科CEO的消息传出后,美国的方案商普遍表示欢迎。

       方案商Waltham公司的CEO Mont  Phelps说,“Chuck Robbins是人民的选择。他在思科是一步步成长起来的,是坚定的渠道拥护者,也是很好的销售领导人。他待人热情和友好,在CEO级别的人中极其少见。”

       方案商Computex公司CEO Sam Haffar则认为,“Chuck Robbins丰富的渠道工作经验,对于思科推动合作伙伴从销售网络设备到提供软件和服务转型至关重要。他也是思科云转型的最合适人选,我不能想象有任何人会比他做得更好”。

思科候任CEO Chuck Robbins

确定转型软件和云

       上面这家合作伙伴提及的软件、云服务,是思科转型的重要方向,也是思科希望合作伙伴的业务发展重点。

       全面拥抱软件业务和云业务,已经成为钱伯斯给思科留下的既定战略方向。在刚刚结束的思科全球合作伙伴大会上,思科继续强调了这一点,并推出了一系列合作伙伴计划,以推动软件业务和云业务的拓展。

       早在去年,思科就推出了解决方案合作伙伴计划,主要面向独立软件开发商;今年,思科又推出了软件合作伙伴计划,招募软件集成商和咨询公司进入自己的合作伙伴队伍。

       在云业务方面,思科去年宣布投资10亿美元构建全球最大的云网络InterCloud;今年,思科推出了Intercloud服务提供商的认证计划,并在私有云建设方面全面支持OpenStack。

       在思科全球合作伙伴大会的主题演讲中,钱伯斯强调说,整个市场正在发生改变,大家必须加强创新,长远规划,才能应对市场变化的挑战。他重复了“万物互联”给各个行业带来的总额达19万亿美元的市场机会,认为合作伙伴应该加强合作,共同把握市场。

       在接受中国记者采访时,钱伯斯还对自己的中国老对手华为表示了敬意。他说,任正非是一个好领导,他领导的华为很成功,华为正在经历的转型也非常好。

       与任正非在华为的权威一样,钱伯斯在过去的20年里在思科是一言九鼎,其权威性无人能够挑战。他牢牢地把握着思科的战略方向,即使其中也走过弯路。

       如今,如何应对竞争这样的棘手问题,已经被钱伯斯交给了接班人。新的CEO也要开始思考自己的战略规划了。但无论是温和的Chuck Robbins,抑或是将来其他人执掌思科,都不可能再有钱伯斯的权威。

       思科的强人时代,将随着钱伯斯的离去而宣告结束。

 

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