云服务销售商将云服务运营商提供的服务，转售给最终用户，无任何增值服务。这类销售商基本上可以从以前的零售商转换过来，抓住向外部部署转型所带来的商机。
云服务销售商的商业模式可以说是和传统IT生态链下的商业模式基本相似，现在大家还是合作伙伴必须承诺在注册期间达成多少笔云交易，总套数在多少套以上等这样的准入级要求。然后云服务运营商会在季度末给予返点和奖励。未来在靠近客户端的这一环节，有可能会演变成按照云服务销售商服务的客户数来给予返点的商业模式。现在大家都在尝试各种有可能的商业模式。
云服务销售商在当前商业模式下，大部分传统IT生态链上的系统集成商（SI）以及中小渠道商和零售商都可以转型到云服务销售商这个角色中来。
典型企业：
上海和辰
上海和辰是微软的OFFICE365的销售合作伙伴，其主要业务专注于企业级IT应用整体规划咨询、开发、部署、以及云服务的“全生命周期”解决方案服务提供商。在企业邮件领域，其为不同规模和不同类型的企业提供从“共有云”完全托管到“私有云”企业自建到“混合云”。其商业模式主要帮助客户从前期策划、开发、后期运营维护等全程参与，项目费用+后期维护费用；也代理微软Office 365赚取一定的利润。其核心竞争力主要在于管理团队主要来自前微软公司业务骨干，其中CEO、技术副总、首席架构师均在微软供职接近或者超过10年。微软的云平台技术很强，有成功案例。现在业务主要针对中小制造企业、政府、教育行业的提供专业的“私有云”解决方案。
