市场营销，一直是方案商业务发展中，不可或缺的组成部分。在方案商的发展中，如何成功建立品牌及有效利用品牌效应，为企业带来更多利益，是众多方案商管理者和市场经理们共同关注的问题。
“如何帮助中小方案商得到更多关注？如何在与中大型方案商的竞争中，实现企业和品牌的逆袭？激进的营销策略真的适用于所有企业吗？在风生水起的资本市场中，成功的企业是如何面对负面信息而获得完胜？”
针对企业营销的战略战术，以及营销管理的风险策略等问题，商业伙伴大学在北京举办了主题为“向大牌企业学习营销”的沙龙活动。商业伙伴大学客座教授马君海作为特邀演讲嘉宾，在活动中分享了他的经验与方法论。马君海曾任知名大学市场营销学教授，并在Sun等多家世界500强公司从事过市场推广工作。
马君海教授用“驾驭”这个词，概括市场营销的目的。他认为，从事市场营销工作，要有战略家的眼界卓识；同时，在市场营销工作中，要能够驾驭自己、合作伙伴以及事情的发展。
同时，马君海还根据自己多年工作的宝贵经验，对如何有效使用激进营销策略，如何调整好市场战略与市场战术之间的关系，以及如何利用公关危机，提升企业知名度等问题，分享了自己的宝贵经验，并提供了极具价值的指导性建议。马君海认为，市场营销中，适当的激进策略和有针对性的可驾驭的战略战术，是赢得市场的关键因素。
会上，马君海还与参会嘉宾共同阅读和解读了马克•贝尼奥夫卡莱尔著的《云攻略》一书，并对书中所讲述的企业营销、发展、宣传、品牌营销策略等问题，进行了深入的分析。
马君海认为，书中提及的Salesforce公司，便是一个有效利用新闻媒体，自主策划事件营销的成功企业。它通过有目的地宣传活动，让一个刚刚成立且不为人知的企业，成为了行业的先驱者。同时Salesforce还通过“傍大款”的方式，借助甲骨文公司成功地传达了自己的理念，并得到了来自资本市场的高度关注和认可。
对于Salesforce公司的这种做法，马君海用“当邓文迪遇见莱温斯基”来形容他们的市场营销策略。这样的比喻，也激发了与会嘉宾的热烈讨论。北京新聚思信息技术有限公司市场经理孔令芳表示：“参加这次的沙龙，让我更加开拓了自己的眼界，思维也从原有市场经理的模式中跳了出来，让我看到了更多发展机遇和可利用的资源与空间。这次沙龙，带给我的不仅仅是一个与伙伴们共同交流的机会，更像是一次短暂的头脑风暴，让我受益匪浅。”。
中科曙光渠道部经理赵琛、北京真视通市场部经理李卉等嘉宾表示，这次会议让他们在学习到了更多行业领域的经验的同时，认识了新朋友，联络了老朋友，还结交了更多的合作伙伴。
“商业伙伴大学沙龙” 是“商业伙伴大学”的重要组成部分，也是业内最为高端和活跃的IT渠道管理者与方案商的聚会 。为了更好地为IT厂商与方案商提供服务，“商业伙伴大学沙龙”每月都会针对大家普遍关心的热点话题举办活动，邀请商业伙伴大学客座教授等业内专家为大家答疑解惑，共同分享经验与心得。
