2014年3月中旬，两会刚刚结束，中国宏观经济基本上延续了2012年底部波动、复苏乏力的局面，宏观经济景气状况相对稳定。根据EIU最新的预测数据显示，2014年中国经济增长率约为7.3%。受中国经济持续增长的影响，中国ICT市场也将稳步成长。IDC预计2014年中国ICT总体市场规模将达到3,967亿美元，比2013年增长11.1%，其中IT市场规模将达到2,048亿美元，比2013年增长14.2%，电信服务市场规模将达1,919亿美元，比2013年增长7.9%。

　　经济环境的变化带来了用户需求的变化，推动ICT行业正在转型为一种可实现增长和创新的新技术平台。IDC中国区总裁霍锦洁女士说：“目前市场正处于从第二平台向以云计算、移动化、大数据和社交为代表的第三平台技术演进的过程中。随着新兴市场对第三平台产品和解决方案需求的快速增长，建立在第三平台上的新产品和解决方案将呈爆炸式增长，整个ICT生态系统也会发生相应的变革。第三平台技术将成为驱动未来20-25年ICT增长的主要动力。”

　　在华为，他们的第三平台技术：云计算已经真正走向应用，并且形成了两大鲜明的特色：一是注重业务和应用的云化，强调为客户带来实际的价值，华为的“云”不只是飘在天上的，更能化为地上的“雨”;二是华为云计算不惜投入，正如华为在2013年云计算大会上所言：“华为的云计算投入不设上限”。

　　在满足用户需求的基础上谈云计算，华为不会迷失方向，为客户创造价值的同时实现自身的利益。同样，华为也意识到云计算非一蹴而就，因此将其作为战略而持续投入。华为的云计算不仅是务实的，更是长远的。这与很多其他厂商对云计算的空泛之谈明显不同。

　　华为轮值CEO徐直军更是表示，“华为愿意花十来年时间，在云计算领域能占全球一席之地”。

　　华为在云计算大会上如此强调其云计算的诉求：“像用电一样随需享用信息”，愿景无疑是美好的，不过华为云计算的鲜花同时也是插在“牛粪上”的。

　　“一朵鲜花插在牛粪上”常常用来形容一个美貌的姑娘嫁给一个丑陋窝囊的男人，让人遗憾。可是从另一个角度看，插在牛粪上的鲜花却能比一般的鲜花长得更加茁壮。华为总裁任正非用他一贯的充满智慧的辩证思维，引用这句话来形容华为的云计算战略：“华为长期坚持的战略，是基于‘鲜花插在牛粪上’战略，从不离开传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放，去创新。鲜花长好后，又成为新的牛粪，我们永远基于存在的基础上去创新。”

　　在任正非看来，电信运营商市场仍然是华为云计算关注的重点。“绑定电信运营商去创新，否则我们的云就不能生存。我们首先是基于电信运营商需求来做云平台、云应用。与其他厂家从IT走入云有不同。我们做的云，电信运营商马上就可以用，容易促成它的成熟。”

　　“以客户为中心”一直是华为强调的原则，华为云计算也需要深度结合用户的需求，正如任正非所言：“云的价值是市场来决定，只有为客户使用的云，才会生存下来。”

　　据悉，目前华为云计算解决方案已经在电信、政府、医疗、教育等多个行业实现规模应用。华为上海研究所已经部署了上万用户规模的桌面云，用于员工日常办公，相比传统PC系统，节省了40%投资，降低电力消耗71%，设备cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu/'>cpu利用率也从5%提升到了60%。

　　在过去的2013，通过提供有竞争力的ICT产品与解决方案，华为在中国市场多个行业取得了市场突破，成为中国企业市场ICT解决方案的主流供应商。2014年，华为将继续携手合作伙伴引领创新，全面展示华为和千家合作伙伴在企业网络、IT、UC&C、无线等产品布局、解决方案能力、产业链深度、商业创新等诸多领域所取得的进展。2014年，华为出台更加完善的渠道政策，除了利益分配进一步向合作伙伴倾斜外，更强调帮助合作伙伴提升售前售后能力、华为服务如何支撑合作伙伴。

　　在2014年3月24-25日在南京金陵会议中心举办的以“智汇阳光，共襄新程 ——改变未来 成就梦想”为主题的2014年华为中国合作伙伴大会上。华为围绕ICT行业做出了一系列分享，包括 “智汇阳光—华为ICT解决方案”、“共襄新程—合作伙伴计划”、“ICT技术发展趋势的主题演讲”、合作伙伴演讲以及展区参观，同时进行了大数据主题论坛以及政府、金融、大企业、广电媒资、电力、交通行业分论坛和IT、企业网络、UC&C、eLTE产品分论坛。