过去几年，移动宽带迅猛发展，至今已覆盖20多亿用户，我们看到越来越多的人、企业、组织和机构，都加入了全联接的世界。不仅如此，今天，我们还看到眼镜、手表、鞋子以及各种机器终端，甚至牙刷，和人类的活动建立联接。我们的工作与生活已经离不开联接，联接技术与人类世界之间的关系也在发生着深刻的变化，人们依附于联接，来方便工作与生活，而联接依附于人类的各种探索活动中，又能不断激活人类的潜能，产生新的商业机遇。这是一个非常有趣的变化，人类行为所有实时的、动态的、内生的数据，一旦通过云计算、大数据技术进行同步、传输、处理、分析和呈现，与我们今天的商业世界进行结合，金融、汽车、医疗、教育等一切行业都将释放出无限潜能。所有的一切刚刚开始。今天我将与大家共同畅想一个更美好的全联接世界。
联接成为新的常态
我相信在座的各位可能是这个星球上，对网络最为依赖的一群人，大家或许有过网络中断的经历，一定会很崩溃。当然，如果使用的是华为的产品和服务，我猜想就不会碰到这种事。
今天，全球有近一半的人通过各种联接访问网络，处理邮件，在线购物，与朋友保持联系。就在此刻，我们的会议现场也和这个世界保持着同步的联接，世界各地的分析师以及关心华为的朋友们实时地通过网络联接，观看大会的实况直播。
我们已经无法想象，在现代社会中，无论是个人、企业还是组织和机构，离开联接的网络之后，会是什么样的境遇？没有网络信号，loading,waITing，特别是我们的设备上显示low power，都会让我们变得焦虑和不安。联接已经成为了一种新的常态。而一个更好的全联接常态，应该是更高速的、零等待的、实时的、无所不在的，并且是安全可靠的。
很多朋友们都看到过这张图，马斯洛的人类需求金字塔模型。很多人会说，在今天联接已经变成人类文明最基本的需求了，我们已经无法在没有网络的环境中生活。马斯洛需求理论也许要更改，在基于生理、安全、社交、尊重、自我实现的需求外，增加对联接的基本要求。
ICT引领人类社会下一轮发展浪潮
昨天是第45个世界地球日。人类社会的持续发展，特别是传统工业文明的不断发展，消耗了地球上太多的不可再生的资源。这意味着，如果不转变我们的生产模式，人类未来的发展将难以为继。
我们认为，以移动宽带、云计算、大数据、物联网为显著特征的ICT技术，正在重塑世界，成为引领人类社会下一轮可持续发展的新浪潮。今天的ICT，已经由过去以提高效率为特征的支撑系统，向驱动价值创造的生产系统转变，联接，已经成为继土地、劳动力、资本等之后新的生产要素。
今年早些时候，华为对全世界25个国家、10个行业作了一个联接水平的调研。这其中包括德国、法国、美国等发达国家，以及俄罗斯、智利、巴西等新兴国家，行业方面涉及农业、教育、金融等十大类别。我们发现，联接水平已经成为提高国家竞争力的一个重要衡量指标。以南美洲的智利为例，在全球范围内联接指数排名第二，也是拉丁美洲的第一位。智利不断加强ICT技术投入以带动经济发展。通过“智谷”项目，快速地建立起宽带基础设施，鼓励创新，聚集起全面的人才、技术、商业等资源，今天的智利已经成为拉美地区最具创新和活力的地区。
大家可能知道，矿业是智利经济的支柱产业，矿业安全成为发展矿业经济的一个挑战。2013年，来自智利的一个创新团队，他们通过ICT技术创新，为矿井行业人员提供了一种“预警式可穿戴外套”，通过外套上设置的大量感应设备和网络连接，可以让工作人员提前感知超标粉尘、有毒气体等危险并得到警示，并接收各种信息。这样的创新，不仅极大的改善和提升矿业的安全生产和保护人员生命安全。也为其他特种行业，如消防员提供了更安全的工作保障，最终受益的还包括当地经济发展。
从行业层面来看，边界不断被打破。我们相信，所有的企业都会成为互联网企业。企业将基于信息、数据分析为用户提供产品和服务，无论是传统企业还是高科技企业，如果不能从联接的世界中受益，不能通过联接去创新商业模式和交易模式，不能通过用户数据的采集和分析去优化运营和营销的话，都将输掉未来的竞争。
星巴克就是一家藏在传统行业外表下的科技公司。据统计，美国境内星巴克移动支付渠道总共在2013年贡献了超过10亿美元营收，占据店内交易总额的14%。如果它想涉足金融，是否可以将街头巷尾的星巴克网点变为银行网点？这种转变正是通过对联接机遇的拥抱和把握，从而实现了价值的转型。因此我们也可以说，即使星巴克这样的企业也凭借“更好的联接”，正在赢得未来。
一个更好的全联接的世界
我们从来没有像今天这样，对未来感知的如此清晰，未来已经来到，我们就不妨想象一下，五年后，这个更美好的全联接世界。
第一，人与人更紧密的联接，可以获取更多的知识，得到更好的教育。互联网对世界最大的影响是打破了知识传播的限制，让所有人都能够平等地获得来自不同国家、不同文化的知识。也许全世界那个比爱因斯坦还聪明的人，很不幸，他现在正困在世界上某个没有联接的地区，得不到良好的教育，他可能只会是一个村庄里的聪明人。五年后当联接覆盖这个世界每个角落，人人拥有可负担得起的移动设备，各种在线教育工具进入每个人的生活。那这个聪明人，一定能发挥更大的价值，甚至会让我们的世界变得更加美好。
数据表明，今天，在中南部（撒哈拉以南）非洲，高等教育入学率只有不到6%。同样的数据在中国是26.5%。
对非洲大陆而言，传统的课堂教学模式已不能满足当前对高等教育的巨大需求，更不能满足未来经济发展目标的需求。我们看到，随着中南部非洲国家，网络、光缆覆盖的提升和替代性电力能源的发展，ICT应用在教育领域的潜力会得到极大的释放。在线课程，包括开放教育资源（open educational resources ，OER) 打破了时间和空间的限制，学生能够自由支配学习时间和地点，大大拓宽了学习渠道，同时教育的成本降低50%以上。我们有理由相信，五年后最成功的大学，将会是为全世界提供教育的大学。
在坦桑尼亚，通过“无线妈妈”的计划，用手机就可以帮助妈妈了解生育的信息，大幅提升了婴儿的健康率。随着网络的普及，以前无法通过手机获得知识的地区，现在也可以获得更多这样的服务了。
去年，华为联合微软，通过提供4africa手机，在非洲帮助更多的人，通过移动智能手机，实现了连接。
第二，更高带宽的联接，天涯若比邻，实现身临其境的浸入式体验。想象一下，只要有足够宽的带宽，足球迷，随时，可以坐在足球场上的最佳位置享受观看激动人心的足球比赛。
在英国，国家剧院(national theatre live)为那些没有买到门票的观众，在临近的电影院，通过4K技术进行直播，让这些观众体验到身临其境的现场效果。
在今年即将举办的巴西世界杯上，会提供基于4K技术的足球直播。人们将只要在家里就能体验到如同坐在现场看球的视觉体验，为此网络至少要为每个家庭提供80M-100M的宽带连接。
在华为的实验室里，我们的“Mirror sys”正在进行每秒超过500M带宽的交互式体验测试和研究。
第三，物与物更广泛的联接，释放无限商业潜能。更全面和透彻的感知，以及无所不在的联接，这使万物互联成为可能，极大的激发未来科技、经济和社会发展，所有行业都将从全联接的世界中挖掘出更大的价值。
传感器和大数据重构了汽车工业之后，仅保险公司的业务模式就会发生巨大的变化。保险公司基于联接数据，可以对车主的驾驶行为进行建模分析，这样可能就会发现几个重要的事实：车型好，车况好，驾驶习惯好，常走的线路事故率低，过去一年也没有出过交通事故的车主，就可以给予更大幅度的优惠折扣，反之也是如此。在大数据的支持下，传统的保险公司就完全难以和这样的基于“联接”的保险公司竞争了。
最快到2015年下半年，华为提供的“车联”模块就会帮助奔驰等汽车公司的汽车加入“更美好的全联接世界”。
未来，万物都将互联。我们的工作、生活、学习、娱乐，一切都将联接在云端。想象一下，当教室中的每一张课桌，医院的每一台CT，电影院的每一个座位，酒店的每一张床，道路上行驶的每一辆汽车，都连接到网络上，这将会产生多么庞大的的信息数据，而基于这些信息数据，又可以衍生出无穷的商业机遇，又能够产生出多少崭新的业务，能够创造出多少商业价值？这就是行业的机会，也是华为的努力方向。
华为，做数字物流系统的使能者
随着流量的增加，内容的增多，应用的增多，移动互联网的发展，大数据的流量会超出想象地增长，一个大数据流量时代汹涌而来：更宽广的太平洋管道，更实时的大数据平台，更庞大的物联数量——如何传送、处理、存储和呈现如此磅礴的大数据流量，这成为华为与客户、合作伙伴一道全力打造高效能、全联接的数字物流系统的价值所在。
我们认为，未来的数字物流需要更多更大更粗更快的管道，支撑起不断壮大的大数据流量，这是华为面临的战略机会。我们致力于成为数字物流的使能者。我们将加大以云计算、虚拟化等技术为代表的IT技术的投资，以之为基础重构传统的CT和IT网络，全面提升其效率，结构性降低TCO，使得未来网络不仅能够应对数字洪水的挑战，还能够为我们创造价值，我们的愿景是，打造一个更美好的全连接世界。
世界终将紧密地联接在一起，全球化进入一个新的ICT融合驱动的时代。今天我们看到的具有全球竞争力的全联接的背后，更是以技术融合、行业融合为特征的生态链与产业链协作的结果。华为希望与工业界、产业界、学术界紧密协作，携手构建共赢的产业链。
以上就是我的演讲内容，与大家共同畅想了一个更美好的全联接世界，让我们更清晰地看到未来，接下来的时间我们还会分享到，华为如何稳健经营，聚焦战略，投资未来，实现人与人、人与物、物与物的全面互联，同时，我们还邀请到了业界专家与伙伴，分享和讨论如何共同努力让这一切联接变得更美好。可见，联接在我们今天的世界是多么重要，希望未来我们可以忘记它的存在，就像空气和水一样，它终将融入到我们生活的每一个角落，无所不在。非常感谢各位，同时也要感谢现场同声传译的翻译朋友，帮助我们建立了联接。
