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【2013卓越渠道策略】华为“被集成”战略

2013-12-27 11:16   来源: 商业伙伴  

基本信息

面向行业
应用领域

       经过短短4年的发展,华为企业业务从无到有,目前全球收入已经达到115亿元。在此过程中,华为企业业务特地把“被集成”作为战略而推行,大量发展渠道合作伙伴,强调保护合作伙伴的利益。

       在中国市场,渠道对华为企业业务销售收入的贡献超过了80%。其渠道生态系统包括,销售合作伙伴2000多家,其中一级合作伙伴70多家、金银牌合作伙伴1000多家,认证售前工程师2500多人;服务合作伙伴300多家,认证售后工程师2000多人。

       据介绍,华为的渠道政策遵循四项原则。

       第一条原则是:开放、合作、共赢的合作。去年华为提出的口号是“阳光聚伙伴、价值创未来”。“阳光聚伙伴”,是通过公开、透明、阳光的渠道政策和渠道架构,来吸引合作伙伴,建设合作伙伴体系。“价值创未来”,是要与合作伙伴一起为客户创造价值。

       第二条原则是:长期坚持“被集成”不动摇。在中国区,更聚焦于与大SI/ISV的合作,为客户提供完整的行业解决方案

       第三条原则是:先专业化,后综合化。鼓励合作伙伴,先在重点的行业或重点的产品上投入,要在细分市场做深做精,然后再逐步提升能力,向多产品、多行业、多领域发展。发展IP、存储等专业化渠道,是当前重心。

       第四条原则是:结交新朋友,不忘老朋友。通过提供培训的方式,华为希望与新老合作伙伴一起成长,分享市场果实。

 

       编辑点评:在2013年,华为在顶级方案商拓展方面进展迅猛,先后与中软、东软、太极、华胜天成等签署了战略合作协议。行业和区域细分领域的方案商,也大量进入华为阵营中。这是华为市场地位和渠道策略联合作用的结果。

 点击查看更多【2013卓越渠道策略】

 

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