合理的供应链布局,可以有效缩短商品与消费者的距离,企业才可以更好地管理商品库存、降低运营成本,在当前竞争激烈的市场中占据优势。因此,如何建立科学合理的供应链布局成为了各企业关注的焦点。

普洛斯资产任高级副总裁、商务部负责人经晓曦深知合理的供应链布局对企业的重要性,在过去的十年中,他通过创新与努力,利用普洛斯全球网络为国内外头部知名企业进行供应链仓网布局和落地,行业覆盖了第三方物流,快递快运,汽车及零部件,生命科学,零售电商,生活时尚及食品冷链等,让物流更高效,让各大企业更具竞争力。

兢兢业业,思虑周全,是客户对经晓曦的评价。为了给客户提供更好的平台,经晓曦突破性地在资产管理行业里采用行业管理的大客户营销模式,带领团队从行业趋势分析与研究,识别目标客户群体,深入了解大客户的具体物流需求,包括仓储空间大小、位置偏好、设施要求、技术集成需求等定制专属的个性化服务方案,如:物流设施租赁解决方案、定制化的商务合作模式和机制,从租赁选址咨询、合同签订、到后期的客户服务、技术支持等,确保服务流程顺畅高效,为客户提供行业领先的服务水平。

在工业物流资产管理行业打造行业大客户营销模式是一个长期的系统工程,需要策略性地规划和细致入微的执行。为了确保合作能够互利共赢,经晓曦带领团队搭建了行业客户服务团队,结合内外部资源定期研究个行业发展趋势,供应链模式,物流基础设施需求,尤其对公司业务的发展机会与挑战,并将这些分析转化成业务客户的拓展和服务计划,在市场和客户需求多变的外部环境下,积极协调多方资源和服务能力,以专业化的客户服务体系为公司大客户提供供应链基础设施租赁服务,为保障客户仓储物流体系搭建,优化和高效运作提供助力,值得一提的是,能结合公司新能源服务的能力为客户仓储网络低碳运营提供创新服务。在ESG 领域与不同行业头部客户开展更为深入的合作,受到了国际和国内同行的广泛认可。

此外,经晓曦在行业里首次突破性地推出大客户权益与支持计划,根据不同等级的客户制定了有针对性的服务和支持计划,从而增加服务粘性。他带领的大客户服务团队提升服务响应速度,增强客户满意度和忠诚度,针对公司重要大客户,开发不同的客户关系提升计划,以促进双方的长期合作。

经晓曦带领的专业团队深耕行业多年,紧跟行业前沿趋势和客户需求变化,洞察不同细分行业及企业的个性化需求,立足于此,公司凭借高标准的仓储设施,领先的供应链基础设施网络,强大的客户定制服务能力及标准化服务水平,为客户进一步升级更高效,绿色的供应链,注入强劲的新动能。(文/张婷)