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颠覆无处不在,如何应对充满不确定性的时代

2022-07-07 07:28  

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1998年,美国作家斯宾塞·约翰逊在创作的书籍《谁动了我的奶酪?》中提到:“世界上唯一不变的是变化本身”。此后,这句话影响力一代又一代人,这是一个充满不确定性的时代深入人心。

在充满不确定性的时代,不能用固有的认知和观念来看待、理解这个世界。从农业文明到工业文明,再到数字文明,每一次新文明的诞生都以旧文明为基石。从“世界是数字”的发展至量子力学,人类的进化史就是一次次认知革命。在近期的新书《数字化的力量》中,神州数码集团董事长兼总裁郭为从实践角度出发,帮助我们重新认识和感知世界的变化。

 

人类的进化史是一次次认知革命

 

 

 

 

 

早在古希腊时代,毕达哥拉斯就提出了“世界万物都是数”的概念。发展至今,人类社会越发认同世界由数字所构成这一观点。特别是随着计算机的发明,数字化与现实世界之间的关系得到了重新认知。

事实上,在过去的40年间,全球前十大上市公司的总市值共增长了51倍,年均增速达10%,增长速度之快令人咂舌。更令人惊奇的是,数字技术相关企业的占比逐年增高。为什么数字技术产业能有如此迅速的增速?因为人类正在进入数字文明。

如今,数字化正在成为解释世界的工具。从产品消费到数据消费、从时间计费到流量计费,数字化对我们的生活带来了翻天覆地的变化,数学也在这一进程中逐渐演变成为了一种工程学——数据科学。

郭为在《数字化的力量》中提到:“通过数据科学,人类对于世界的认知逐步进入了一个全新阶段,这也就是数字时代。数据科学这种全新认知方法的出现,让数字化时代更易于理解和认识世界运行的规律,也为化解不确定性提供了一个逻辑起点。”

基于这种认知方式的转变,我们的思维方式发生了翻天覆地变化。无论是蝴蝶效应,亦或者黑天鹅事件,甚至是灰犀牛效应都可以用数据科学进行解释。正因为有了数据管理的新认知,我们才能更好地找准未来的时代脉搏,并为决策提供更为科学的理论基础与依据。

举个形象的例子,2022北京冬奥会惊艳世界,而早在2018年平昌冬奥会的闭幕式上,中国就曾在接棒八分钟展示中用科技感十足的无人仓机器人带来了一场震撼的数字化盛宴。在这8分钟里,如何计算这些机器人的运行路线、如何确保这些机器人不会相互“撞车”、如何最有效率的解决所有问题,这都需要数字化的力量。数字技术通过不断拓展人类的能力边界,也让我们的认知不断发生颠覆。从牛顿到爱因斯坦,从普朗克到普利高津。人类的认知在不断超越自我、逼近现实。

 

技术范式的颠覆成为必然

 

当然,颠覆不仅仅只是发生在认知层面,更发生在数字技术本身。数字化时代,技术范式的颠覆成为一种必然。大数据、物联网、人工智能、区块链等数字技术的蓬勃发展,促进了人类社会生产方式、商业模式、沟通方式等各方面的转变。

从2008年的云计算元年开始,当各大巨头纷纷确立了向云计算进军的战略后,云计算进入了繁荣发展的时期。随着云平台的成熟和各式终端设备的出现,云计算的重心开始从提供云设施向为云应用提供支撑转移,应对复杂多样的应用需求成为云计算的一个关键点。

在这个过程中,旧的技术范式已经无法满足社会需求,而新的以云原生为核心的技术范式逐渐崛起,在数字化的应用与发展中发挥着越来越重要的作用。云原生带来的系统性、颠覆性技术构架变革将重塑云计算生态,为云计算带来新的发展空间,释放巨大的云计算红利。

 

 

 

 

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《数字化的力量》认为:在一切数字化的技术范式中,以云原生为核心的通用技术不但是目前人类社会数据处理成本最低的基础设施,而且极大地提高了企业获取、处理、传递、存储、分析以及利用数据的效率,而企业数字化程度的提高,又进一步推动了数字技术的发展。

未来,技术的颠覆还将从以应用为中心转化到以用户为中心。古往今来,人类的主要消费品已经从以食品和日用品为主过渡到以数据消费为主,其特性主要为消费过程即生产过程。

而随着云计算等数字技术的不断迭代,其不变的底层逻辑将是通过容器技术承载数据,这不但将用数据流动彻底打通产业,并且将为商业模式带来一轮全新颠覆。


 

数字化转型重构企业价值

 

 

 

 

 

然而,尽管这是一个生于云、长于云的新时代,但企业上云不是目的,业务转型才是关键。对于企业而言,数字化的根本目的在于不断累计和形成企业的数据资产,从而实现企业新的增长飞轮。

工信部数据显示,截至2021年末,全国企业数量达4842万户。如此海量的企业数量,数字原生企业却寥寥无几。对于非数字原生的企业而言,对企业的核心资产进行数字化,是数字化转型的关键。资产数字化将能通过重构商业模式,有效地解决企业整体的结构性和系统性问题,帮助企业实现良性循环发展。

从发展路径来讲,《数字化的力量》提出,资产数字化将重构企业的两大方面:产业数联和决策数智化。资产数字化将让企业内外部的连接、协同与组织的方式发生根本性变化。其中,企业外部组织方式的变化体现为产业数联。而产业数联的基础是产业链上下游的各个企业对自身的各个业务环节,进行数字化、智能化改造,也可以称为“决策数智化”。

产业数联和决策数智化是未来数字化企业必须拥有的“双螺旋”,也是新商业的DNA。而它们也将引领企业走向资源无边界、行业无边界、产品无边界、客户无边界、组织无边界等无边界化,从根本性上为企业带来改变。

 

 

 

 

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对于企业数字化转型而言,一旦实现数据资产的形成,则就可以进一步实现业务敏捷化、业务快速迭代和业务第二曲线。资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界化四条可行路径,可帮助企业变业务驱动为数据驱动,构建起贯通全生命周期、全价值链的产品数据链路。

 

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新基建引领数字经济发展

 

值得一提的是,面对新一轮科技革命和产业变革的机遇,推动数字经济向纵深发展已经成为题中之义。无论是数实结合,还是数云融合,数字技术都已成为催生新产业、新业态、新模式的新引擎。

作为人类发展的基石,基建是人类文明的标志。过去,以铁路、公路、机场、水利、电力等“铁公基”为代表的传统基建推动着人类文明不断进化,而到了数字时代,新基建成了数字经济的底座与基石。

新基建为重构生产关系、发挥数字生产力所蕴含的巨大能量奠定了坚实的基础。《数字化的力量》讲到,全球当前正面临金融普惠、乡村振兴、生态环保三大难题,如何更好支持各种低收入人群及中小微企业、如何把脱贫攻坚变成可持续的发展要素、如何建立人与自然可持续发展的生态环保体系,这都迫使新基建在数字时代扮演越来越重要的角色。

在实践层面,新基建具有天然的公共属性,面临投资规模大、建设周期长、回报周期长、未来预期不确定性大等很多压力,在建设过程中很可能会出现投资不足、运营不善等问题。同时,企业尤其是互联网和高科技企业在新型基础设施的建设和运营方面有明显优势,如何才能充分调动平台经济的积极性,同时也避免野蛮生长阶段诸多问题,成为了现行挑战之一。

总的来说,无处不在的颠覆打破了世界原来的技术逻辑、经济逻辑和商业逻辑,也提出着更高的要求。那么,我们究竟应该如何面对这个时代?《数字化的力量》中已经告诉了我们答案:“在充满不确定性的时代,无论是对个人而言,还是对企业而言,数字化都成了一种必须习得的生存方式”。

 

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