汽车跑得快慢要看发动机优劣，火箭推力大小关键在于引擎如何。同理，在数字经济时代，企业用户数字化转型的成功与否也在于是否掌握和驾驭了核心动力。

作为一家成立仅4年的云服务公司，灵雀云较早便树立“以云原生应用为核心驱动企业数字化转型”的目标，致力于做企业数字化转型的引领者。目前，公司在容器服务及企业级PaaS领域已树立起自身的领先优势，并先后获得了腾讯云、英特尔投资等的战略投资。

那么，身处云和数字经济时代的今天，灵雀云将为企业用户带来哪些价值？如何实现应用价值的落地和自身的发展？在前不久2018年中国IT生态大会举办间隙，灵雀云公司创始人兼CEO左玥就此接受了媒体的采访。

用“云原生”力量，破解用户转型困局

毫无疑问，对于企业用户而言，数字化转型在今天已成为摆在面前的切切实实挑战。左玥认为，企业之所以要进行数字化转型，是因为当前的竞争环境发生了本质的改变。从以前传统的交通方式到如今被滴滴打车、Uber等颠覆；从传统的支付手段再到今天被支付宝和微信所冲击……当前社会各行各业都在经受一场来自互联网技术公司及跨界竞争的挑战。

灵雀云公司创始人兼CEO左玥

“我们的一家证券行业客户，其早期服务模式是采购一个标准化的产品，每年进行1-2次的迭代，但现在则大不相同。今天的它直接面对C端用户，用户体验好坏也直接决定了公司业务规模大小和是否被颠覆。这时，公司IT就需要跟业务发生非常紧密的联系，同时也需要大量的IT人员或合作伙伴来进行相应业务应用的研发、交付、维护以及高频度迭代支撑，从而不断提升用户体验。这些俨然也对公司的IT技术能力和运营成本带来巨大的压力。”他举例说。

那么，该如何帮助企业用户在降低运维成本的同时，实现快速的应用迭代和业务创新？左玥认为，从研发的角度来说，首先IT架构要改变，须从传统的架构变为微服务及云原生应用架构；其次，开发模型要改变，须从原瀑布式变为迭代式及DevOps流水线模式。而如何满足这两种模式？则须从开发和运维两个维度出发，把以前的单体系统变为当前的分布式系统，而这些都需要一个平台级的支撑。作为新一代的基于K8S的容器平台，这时灵雀云的作用就得以凸显。

左玥进一步表示，除了平台价值外，灵雀云还将在服务端帮助企业用户去解决如下问题，包括研究如何对自身应用进行拆分？如何搭建自己的DevOps团队？以及如何规范化自己的上线流程？“这些都是灵雀云能给客户在数字化转型过程中提供的最基础的支持，也是企业竞争的核心能力。因此，可以说我们产品和服务已触及企业数字化转型的最核心地带。”

借生态之力，促价值行业落地

应该说，灵雀云既是一家容器技术平台公司，同时也是一家生态公司，目前，灵雀云已经与腾讯云、Intel、 微软、AWS、金山云、IBM、Dell、浪潮、华为云、新华三、东华软件等在内的一大批不同类型的国内外IT公司保持了紧密的合作伙伴关系。前不久，公司又与国内知名金融行业方案商中科软达成了战略合作伙伴。

“我们非常重视生态。因为灵雀云只是提供容器云平台的产品、服务及咨询，为了给客户带来更大价值，还需要全方位的服务。在这方面，包括上层的应用层服务、下层的硬件、周边的解决方案，以及安全、AIOPS、大数据、存储、监控等领域公司等，只要跟应用的管理、上线、运维发生关系的厂商，都是我们的合作伙伴。例如通过与中科软这样合作伙伴的合作，就可以把我们提供的技术和价值带给我们的最终客户。”左玥说。

他进一步表示，目前，公司整个团队的核心精力都放在如何把生态建立起来，如何跟合作伙伴去共赢，并给客户带来价值。灵雀云当前已拥有金融、运营商、制造、能源、航空、汽车等领域的诸多五百强企业客户，并致力于帮助他们在数字化转型中不断获得持续创新的核心能力。
    面对未来，灵雀云还将会在容器技术领域持续深耕，在把既有优势行业客户服务做扎实的基础上，借助生态的力量，进一步将服务拓展至更多的行业领域。“以前我们买汽车是为了买硬件，未来买汽车多数会是因为软件。其实，硬件并没有那么大的吸引力，它的软件做得好却可以为用户带来更好的体验。当前，软件正在颠覆所有行业，而灵雀云就是一家帮助行业用户驾驭数字化转型的核心动力，并快速实现从开发、测试到运维、迭代的软件厂商。”左玥说。

不难看出，灵雀云有着自己的诗和远方。随着企业用户云化和数字化转型的不断深入，灵雀云正逐渐走近舞台的中央，俨然成为这个时代的主角。“云原生”技术基因和生态则赋予它一双得以翱翔的翅膀！