如今的企业IT市场，新兴名词应接不暇，数字化转型、云服务、生态系统、大数据、物联网、人工智能、区块链……
在我看来，
云计算是基础，
大数据、物联网、人工智能是载体，
生态系统是手段，
数字化转型则是目的。
困惑
这个数字化转型的时代，
给用户和方案商都带来了很多新的机会，
但同时也带来了巨大的挑战
对行业用户来说，
云带来了企业IT应用模式的改变，从买产品到买服务，
其弹性、快速等特点，推动了企业业务的创新，带来了新的价值。
但到底该怎么上云，
哪些先上，哪些后上，
哪些上公有云、哪些放私有云，
上云的过程，怎么保证数据安全和业务连续性……
这些问题一直在困扰着企业的CIO，甚至CEO。
对于合作伙伴来说，
过去带有明确上下游关系的、垂直的IT供应链，
现在变成了网状的、平等合作的IT生态系统，
渠道商、方案商的作用得以凸显。
但大家同样也面临着很多问题：
该如何进行业务模式的创新，
转型过程中，新业务缺乏短期盈利能力，该怎么办，
人才需求、考核机制、管理方式如何随之调整……
担当
在这个去中心化的时代，
IT生态系统里的角色很多，没有哪一家说了算；
大家的这些困惑和挑战，
却并非单靠某个角色自身就能够解决的，
而需要发动大家、带领大家齐心协作，共同努力。
但谁会愿意挑头来干这种自家出力、造福大家的事呢？
何况，只有那些有魄力又处于市场领导地位的厂商，才能担当这一重任。
直到前段时间，
我听了VMware公司大中华区合作伙伴及业务拓展总经理王冰峰的计划，
终于找到了这家有能力，又有意愿的担当者。
对于VMware而言，有能力当然不是问题。
作为全球云基础架构领域的领导厂商，
在帮助企业实现数字化转型方面有诸多最佳实践，
而且汇聚了强大的合作伙伴生态系统。
对于VMware而言，有意愿最为难得。
毕竟需要汇集政府及行业协会、大学与研究机构、行业用户、投资者、初创企业、技术提供商、方案商等诸多IT生态角色，
需要投入更多的资源，人力、物力、技术、产品……
行动
最新的消息是，
下周，VMware要办一次叫做“开局，布局--- Cloud Harbor未来IT论坛”的活动。
这个活动跟普通的活动很不一样，
既不是用户大会，也不是合作伙伴大会，
而是一个帮助行业用户和合作伙伴，迎接挑战、加速创新的会议。
VMware公司全球副总裁、大中华区总裁郭尊华等一大票重要嘉宾将到场，
与大家共同探索产业动态与技术趋势的深层脉络，
共议未来IT棋局中赢得先手、确立胜势的落子之道，
目的则是：做联结多方的桥梁，
促进创新创业、推动云计算及相关产业的发展、助力中国企业的数字化转型。
不过，虽然我还了解更多信息，
但经过努力争取，VMware还是不同意现在就公开更多细节，
他们希望把秘密留到下周三的“未来IT论坛”上来揭晓。
而且，说实话，
我至今也不太清楚VMware这么做的真实目的，
就为了再多卖点软件？
下周采访的时候，我再好好问问王冰峰同学。
到时再向大家汇报。
