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2017中国IT商业伙伴领袖/IT商业伙伴精英榜单

2017-03-20 17:55   来源: 商业伙伴   作者: 商业伙伴

基本信息

面向行业
应用领域

中国IT商业伙伴领袖/IT商业伙伴精英评选,是商业伙伴咨询机构推出的中国IT业界权威评选之一。该奖项授予那些为国内IT生态系统的建设,做出了卓越成绩和贡献突出的IT企业CEO、总裁、总经理(IT商业伙伴领袖)和渠道管理者(IT商业伙伴精英)。排名不分先后。

该奖项的评选标准为:

1、把合作伙伴作为企业的核心战略;

2、在企业战略规划中,听取合作伙伴的意见和建议;

3、带领合作伙伴进行转型,以适应市场环境的变化;

4、赢得合作伙伴的尊敬;

5、2016年合作伙伴业务成效显著;

6、经验丰富并具有创新精神。

 

2017中国IT商业伙伴领袖

新华三集团高级副总裁、中国区总裁 王景颇

2016年,王景颇推动原紫光华山与杭州华三完成业务整合、团队整合、渠道整合,并在整合过程中保持业务稳定增长。同时,王景颇以多元化措施促使新华三“新IT”战略在中国区落地,推动新华三具备和提供大互联、大安全、云计算、大数据和IT咨询服务在内的一站式、全方位IT解决方案。

 

浪潮集团副总裁  彭震

2016年,彭震在保持浪潮服务器持续处于中国市场领先地位的同时,推动存储业务快速持续发展。同时,彭震以“计算+”战略为核心,推动浪潮为用户提供计算、存储、网络相融合的融合架构产品,帮助用户构建一个适应性的计算环境,通过软件定义的数据服务、网络服务和资源服务,实现一个软件定义的“大计算”。

 

戴尔全球资深副总裁、戴尔大中华区总裁 黄陈宏

作为“在中国,为中国”的典型企业,戴尔一直以来深耕中国市场,为广大的中国客户带来更多价值,并支持社会公益事业,始终保持着良好的企业形象,为中国各方面的发展进步贡献着一份力。黄陈宏,身为戴尔大中华区总裁,带领戴尔公司上下,积极推动着这一切,理应得到更多的赞誉。

 

思科大中华区董事长兼首席执行官 陈仕炜

在陈仕炜带领下,思科成为中国企业数字化转型的引领者,其大中华区2016年业绩实现了两位数的快速增长。与此同时,思科也加快了本土化合作的步伐。与浪潮集团的合资公司,2016年正式投入运营;与广东省合作的思科(广州)智慧城项目,也成功落地广州番禺。

 

EMC全球高级副总裁兼大中华区总裁 叶成辉

到2016年,叶成辉恰好用一个十年成就了EMC在中国的高歌猛进。从数字看,无论是业务数字还是团队规模,这种变化都是翻天覆地的。2016年,也是EMC与戴尔的“并购年”,在这样的年份里维持稳定增长,叶成辉的管理经验,及其与合作伙伴持续健康的合作状态,无不值得业界称道。

 

腾讯云副总裁 谢岳峰

腾讯云致力于将腾讯最重要的IT资源和技术能力对外开放。同时,腾讯云还着力建设开放的云服务生态,明确提出战略定位是做“连接器”,以稳定安全的腾讯云服务作为连接产业上下游的枢纽,在业务上做最核心平台,其他的业务全部交给合作伙伴。

 

2017中国IT商业伙伴精英

IBM大中华区副总裁、全球合作伙伴事业部总经理 侯淼

2016年是IBM向认知商业转型的一年。侯淼在推动合作伙伴聚焦价值性解决方案的同时,积极推动了ESA(内嵌式软件协议)计划,为ISV向新业务模式转型提供了全新的视野与机遇。同时,IBM合作伙伴大学以及合作伙伴业务转型计划(BTI),也在合作伙伴业务战略发展中起到了积极的作用。

 

思科大中华区资深副总裁、合作伙伴事业部总经理 倪殿令

在过去的一年里,转型与创新成为思科合作伙伴业务的关键词,也是倪殿令的工作重点。思科加强了与行业ISV、云服务商等新型方案商的合作,同时引领着传统合作伙伴进行业务模式创新,向软件、服务和安全等高价值领域发展。

 

AWS大中华区生态系统及合作伙伴总经理 叶伟伦

2016年底加盟AWS大中华区负责合作伙伴业务,对于拥有多年软件渠道管理工作经验的叶伟伦来说,在某种意义上是一次回归。此前,叶伟伦负责亚马逊的“全球开店”跨境电商业务,并建立了一个完整的合作伙伴生态系统。这一背景使他更为了解合作伙伴们的真正需求,能够为AWS的各类云合作伙伴赋能,给他们带来全新的价值。

 

VMware大中华区渠道总经理 王冰峰

上任不久,王冰峰即推出了魔方计划,通过合作伙伴训练营的方式,提升区域合作伙伴的能力。与此同时,他还通过vCAN计划和跨云服务,积极推动合作伙伴在云计算方面的创新和转型。

 

戴尔公司副总裁、中国区商用渠道总经理 王忠

作为业内知名的渠道管理者,王忠将自身丰富的渠道管理经验,植入到戴尔不断加强渠道建设的愿景中,短时间内即做出明显的成绩,推动戴尔的渠道更加深入且宽广。

 

新华三集团副总裁、渠道拓展与管理部总经理 杨健

2016年,杨健推动新华三集团完成渠道整合,并力主完成“渠道扁平化”。一方面,新华三扩充“一级代理商”体系,与更多ISV在细分行业市场中增强合作;另一方面,还大力拓展、赋能数量众多的区域末端渠道,提升末端渠道的场景化方案营销能力、方案的服务能力。

 

浪潮集团渠道管理部总经理 王峰 

2016年,王峰推动浪潮合作伙伴生态2.0战略落地,建立云计算、主机系统(关键业务)、行业解决方案(ISV)和分销业务四大生态圈。同时,王峰推动浪潮在轨道交通、媒资行业,与多家方案商签署战略合作协议,拓展了浪潮在细分行业市场的影响力。

 

Radware中国区总经理 赵军

2016年,赵军推动Radware完成了从销售产品到提供服务的转型。同时,促成了Radware与腾讯云签署战略合作伙伴协议,即形成“腾讯模式”;深化了与云计算基础设备提供商在公有云方面的合作,即“华为模式”;帮助传统合作伙伴完成云业务转型,即“云+端模式”。三种模式齐头并进。

 

深圳市阿尔法特网络环境有限公司副总经理 韩迪

阿尔法特是中国最早从事数据中心微模块解决方案研发生产的企业,也是最早开始研究磁悬浮制冷技术的的厂商。2016年韩迪和他的团队在强化细分市场、定制化模式优势的基础上,在拓展渠道市场及海外市场方面,都颇有斩获。明确的市场定位和清晰的业务思路,为阿尔法特业绩迅速增长提供了有力支持。

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