3月24日，曙光在北京举办了2015企业战略发布会，曙光总裁历军分享了曙光2015年最新的“数据中国”战略：构建覆盖全国的信息化，大数据管理服务网络，让全社会共享数据价值。

自去年曙光上市以来，就在不停的改“变”，无论换LOGO，还是整体VI设计，让人们眼前一亮的同时，也颠覆了人们对曙光这家传统IT企业形象的认知，自形象改变的同时，曙光也在努力跨越鸿沟，寻求一场“质变”。

从“型变”到“质变”

2015年技术创新大会上，曙光提出坚定从传统技术型企业向“服务供应商”转型战略。出乎大家预料，曙光的3PS战略还没捂热，就又提出了“数据中国”的新战略。这一波儿高过一波儿的战略呼声，不禁让大家开始猜测起曙光的居心，其实，这些动作的背后都透露着曙光决议“变”的渴望，“量变引起质变”，对于曙光而言怎么变，又是个难题，作为一家上市企业想变更是不易。

无论外表多么华丽，曙光依然是一个“本土化”的技术企业，“变”并不意味着摒弃传统，但沿袭的同时也可以升级，“数据中国”的提出，就是曙光寻求技术上的创新，这种创新不是一味的寻求“高瞻远瞩”，而是更接地气儿，让创新的理念成为产品，让产品满足社会和行业所需，切实落地。

变“促”落地

为此，曙光提出了“数据中国”的战略，并期待这一站能够使其迎来一次从“服务供应商”到“数据服务供应商”的华丽质变。

解读“数据中国”战略，实则含有三层意思，一 利用“云计算+大数据”等曙光自主创新的技术手段，结合合作伙伴的优势，形成应用型的方案，二 这些方案将会是针对性极强的满足各行业共性需求的手段，从而更好的将方案转化为价值，应用到各行各业，曙光称之为“将城市云和行业结点”，三 曙光将解决方案落地的同时，在推进信息化服务建设之中，也进一步完成了数据的收集，回笼，细分，整理，从而构建了完善和实用的“数据平台”。

显然，这一战略中，“大数据”贯穿始终，成为曙光产品落地的核心，也是形成曙光“数据中国”战略闭环的关键，可以简单的用历军所讲的一个案例来理解曙光“数据平台”的概念，他说“在智慧城市的建设过程中”曙光同合作伙伴共同根据小区内精准到各家成员的数据，提出了新的交通信息解决方案，这一方案的实施，间接的影响到公共线路的规划，直接给百姓带来了极大的方便。

曙光从实践中预知了趋势，“贴近民生，靠近生活的解决方案，让曙光的产品在各行业生根发芽”简单而言，就是曙光要通过汇总大数据，来对各行业进行共性分析，从而提出针对性极强的行业解决方案，降低技术成本，这就是曙光的“数据中国”新战略的真实部署。

“变”中求生，
在曙光的数据战略中，数据网络将会成为一个吸金平台，这个“金”并不单纯代表金钱，还代表众多ISV,SI。

早在三年前曙光就已经开始为建立数据平台做准备，另外曙光在无锡，南京，哈尔滨，成都，包头，等全国十余个城市的云计算中心成为了数据收集的基地，曙光期待未来五年在一百个城市建立这样的基地。

曙光的如此雄心，想要成功必然需要跟多的力量，曙光深知只有开放才能共赢，因此，数据平台的建设完全是开放的，是共享型的。

曙光高调的“数据中国战略”，也是在向众多ISV,SI伸出双臂，敞开胸怀的盛情邀请。