“双十一”，对杨毅来说是疯狂的一天。
　　在这个没有硝烟的战场上，台电平板的双十一淘宝销量创造了新的记录——全网成交金额、成交商品数、成交人数均超越三星、微软等国际品牌，仅次于苹果和小米；搭载英特尔芯片的台电X98Air成为全网热销爆款，销量仅次于小米平板。看着实时更新的销售数据，杨毅知道，英特尔芯平板的“东风”要起来了。在淘宝上冲击国际品牌，“十分钟售罄”的战绩在之前是他不敢想的，但短短一年多时间，台电改变了自己。
    　故事的时间轴要拉到18个月以前，一天，杨毅接到公司的通知，说要做英特尔芯片的平板，量还不小。他心里犯嘀咕，要知道，英特尔是全球PC芯片领域的巨头，和这头“大象”相比，台电体量就像是一只蚂蚁。“合作起来肯定少不了磨合，并且平板芯片上面，瑞芯微、全志不都是现成的伙伴吗？”杨毅心里充满了问号：和英特尔合作有前景吗？
　　带着疑问，杨毅和团队去了北京，和英特尔中国区总裁杨叙见了一面，他想亲自探探巨头的“心思”。
　　彼时的杨叙正试图在深圳的平板市场掀起一场革命，从PC到手机再到平板，深圳的整体产业链蕴藏着大量的机会，这对英特尔而言意义重大。
　　在和杨叙的会面中，杨旭的一句话让杨毅印象深刻，杨叙说，英特尔走到今天要做一件事——那就是要革自己的命。杨叙表达得很直接，虽然英特尔在PC芯片领域已经站稳了地位，但是在平板里面却是小弟。未来是移动领域的世界，如果英特尔不进入这个领域，哪天我们这个公司也会出现落后。那时候就是等着别人来革我们，所以说今天英特尔首先要革自己。英特尔很需要像台电这样的合作伙伴。然后他也讲到，在移动领域，英特尔一定要做到他们的目标，达到他们的份额，他们会发动整个公司、整个集团全力去做。
　　杨毅明白，这是个机会。台电虽然在一些领域做到了第一，但在平板市场上却一直不温不火，进步缓慢，和英特尔的合作说不定能带来些改变。
　　合作就这么开始了。
　　那时候，作为台电跟英特尔合作接口人的杨毅，几乎每周都要和英特尔的各种部门打交道。杨毅说自己从来没见过这么多英特尔的人，这一次英特尔着实在人力物力上下足了功夫，有非常体系化的一整套东西来做支持。
　　对于台电来说，除了英特尔给过来的，台电还是想做出一些自己的特色。比如，他们自己把英特尔标准设计参考图的PCB制造工艺从六层通孔改成了盲埋孔；把屏幕分辨率从1280调成了2560视网膜屏，为此，“折腾”了英特尔六个月，才把所有的东西调好。
　　除此之外，杨毅笑称台电也经常去其他地方打听军情。起初做X86时大家对兼容性很担心，怕出问题，为此他们还去蹲点联想K900（2013年采用英特尔芯片的智能手机）的论坛，足足有一个月。后来台电列出了3000多个常用的、主流的软件给英特尔调试，一旦出现问题，马上发给英特尔，最后的结果是都能解决。
　　这一系列努力的结果大大超过了双方的预期。去年的这个时候，第一台双方合作推出的台电P89mini，在一个多小时的时间里，五千台备货被一扫而空。
　　故事并没有结束。一个小的插曲是，第一波台电的销量也给英特尔带去了信心，他们更加卖力地通过技术手段不断减少平板的元器件，扩大零配件方案库，降低整体的芯片成本。
　　与此同时，双方的合作数量也从最初的5K，追加到了后来的50K，然后变成了100K，再到500K。
　　杨毅回过头来再看当时的产品定价，还是觉得自己挺“高瞻远瞩”的。
　　其实，正如英特尔在众多公开场合中所说的那样，英特尔在与中国本土合作伙伴合作的过程中，也从本土合作伙伴的身上学到不少。就说台电这第一款英特尔芯平板的定价，当初双方曾就此讨论不下十次。当时的英特尔认为从整体的前期研发、产品以及各级销售的费用来看，这类市场定位的产品价格要做到1499。但台电做了现有市场状况的研究，认为千元以内的价格更能引爆市场。一番商议之后，台电把首批产品定价到了1099元，相比于当时的市场价位，这样极具性价比的产品很有杀伤力，但谁也没有想到，到最后京东首发的时候定价又往下走了100元，为999元。
　　为了拿到这个价格，在前期，台电、英特尔、供应商一起打磨产品，拿资源，拓市场，不过在上市前，整个产品加上销售费用的成本价仍然达到了1200元左右。
　　原因在于，当时英特尔的供应商中，欧美厂商依然占据着主导地位，其次日本以及台湾地区也有一部分供应链厂商，仅仅是一个PCB的工艺，在大陆市场上也没有人可以做。所以在成本控制上，英特尔也面临着非常大的挑战。并且，台电在英特尔产品上的备货周期要45天，对于找准平衡销量和价格之间的点对于大家都是极具挑战的。
　　现在看来，虽然刚开始的几批备货是“亏本做生意”，但相当值得，因为第一炮还是打响了。
　　随后便看到了今天的故事，英特尔团结白牌平板厂商、组建全新CTE部门（CTE，即中国技术创新生态圈）、深入华强北，一些公司外国高管甚至用不到一年的时间学会了日常中文交流。
　　“现在整个势头是起来了。”让杨毅印象深刻的是，去年台北电脑展的时候，做英特尔平板的厂商用两只手就可以数得出来，但是到了今天再看，数量乘以五，乘以十。这就是大厂商的魄力，杨毅说，在去年英特尔在平板市场还比较薄弱的时候，他们定下了4000万的销售目标，现在看来，这个决定本身就很了不起。
　　台电和英特尔的合作故事还将继续精彩……