10月30日，2024年度「鼎革奖」数字化转型先锋榜在《哈佛商业评论》中国年会上揭晓。今年的「鼎革奖」共有64个奖项，53家企业上榜，其中，泰和新材集团股份有限公司获得年度成长先锋企业奖，泰和新材党委书记、董事长宋西全获得年度企业领袖称号。

以材料创新，引领美好生活

泰和新材集团股份有限公司(以下简称“泰和新材”)始建于1987年，是一家国有控股的化工新材料公司，业务横跨绿色化工、高端纺织、高性能纤维、新能源材料等众多产业领域，具有以下几大特点：

首先，自1987年创立以来，泰和新材一直以创新驱动发展，靠自主研发突破系列技术封锁，几乎所有的业务和技术都取得国内甚至全球领先的卓越成绩。截至去年，约有10套全国甚至全球首台（套）装置在泰和新材建成。

其次，泰和新材一直聚焦于新材料主业，是细分行业的龙头，其产品服务涵盖了除农业、食品以外国民经济几乎所有的相关行业。泰和新材秉承“创新引领美好生活”的使命，致力于通过新材料创新推动社会进步。

宋西全董事长分析公司在以上这些领域的布局机会时指出，

纺织行业作为劳动密集型的传统行业，面临着时尚趋势不可控、是全球第二大污染行业等挑战，泰和新材希望通过材料创新打造先进生产力，把纺织变成绿色、科技、智能的行业。

安全防护和信息技术事业群目前是公司发展势头强劲的业务单元。中国的安全防护领域相比美国有20倍的增长空间，信息技术领域也非常看好，目前泰和新材的很多技术已经与许多大型头部企业展开了良好的合作。

新能源材料事业群目前主要是研发基于芳纶的锂电池隔膜，致力于电池更安全，放电性能更好，快充性能更快，以及制氢，储氢，运氢更安全等新能源行业的痛点问题。

绿色化工业务板块则致力于通过实现一体化生产解决化工行业的安全、污染等问题。

“总之，我们希望通过不断创新，在细分领域参与全球的高技术竞争，推动社会进步。”宋西全说。

管理艺术与科学技术有机结合，为泰和新材插上数字化翅膀

宋西全表示，泰和新材致力于成为一家伟大的公司，数字化转型和国际化运营是实现愿景的两大重要战略任务，即通过数字化转型提升内部运营效率和市场响应速度，通过国际化运营拓展全球市场，提升品牌影响力和市场竞争力。

2023年，泰和新材签约SAP上马S/4HANA和 SuccessFactors(HR云），通过原厂实施团队，经历短短7个月的时间，在烟台、宁东两地四园区，17个子公司同步上线了20多个系统，为泰和新材下一步的发展打下了坚实的基础。

宋西全谈到，与SAP合作过程中最大的感受是，所有事情都是可以通过技术手段进行管理的。

过去，泰和新材依赖于传统的、非数字化的方式记录和传承经验，这种方式往往难以实现经验的复制。随着多年来的高速发展，公司业务的成功掩盖了数字化管理的短板，没有将其视为核心能力。

实施SAP项目后，泰和新材能够将好的管理流程进行固化和优化，不仅提高了企业的运营效率，还降低了出错的风险，使得这些卓越的流程能够在整个组织中得到一致的执行，让能力建立在组织上；同时，通过强大的数据分析功能实现数据驱动的决策，及时发现和解决问题，确保每一个环节都处于可控状态。

总之，SAP项目不仅是一个技术实施过程，更是一个管理变革的过程。通过成功地将过往的成功经验转化为数字化资产，实现了管理艺术与精细化科学技术的有机结合，增强了企业进行深度变革的信心，使得企业能够更加从容地应对市场变化和竞争挑战。

“SAP项目对泰和新材来讲仅仅是一个开始。我们希望能够把自己原来的核心技术和像SAP这样的公司强大的数字治理工具结合在一起，真正实现业务上的持续增长。”宋西全说。

目前，泰和新材的目标首先是实现公司业务的拉通，同时布局基于面向未来的数字化战略，计划引入更多智能化手段，进一步强化公司的创新驱动能力。

针对当前整个经济形势不太好的情况下企业如何应对，宋西全指出，在困难时期保持适当战略上的扩张是有意义的。企业不能满足于维持现状，而应寻求新的增长点和发展机会，同时提升管理水平，增强自身的竞争力，在寒冬的季节里不断吹响冲锋号，锻炼强健的体魄，为迎接下一个经济复苏的春天做好准备。