10月27日，备受业界瞩目的2023年度“鼎革奖”数字化转型先锋榜正式揭晓。盈德气体、现代牧业、安踏集团等3位荣获今年“鼎革奖”的企业高管，以及SAP大中华区首席营销官刘秋美接受媒体专访，畅谈了全数据、全链接、全绿色的“新型中国企业”创新之道。
盈德气体
盈德气体是一家致力于中国工业发展的大型专业气体集团。总部坐落在上海浦东自贸区，并在香港与杭州分别设立了投资总部与空分设计研究中心，业务现已遍布全国、远至海外，在工业气体行业占据亚太地区首位。
盈德气体鼎革奖的申报项目为以SAP数字化底座，与多外围系统（20+）无缝集成，从CRM销售订单，到TMS物流配送，到SAP自动生成跨公司的凭证流，到开具全电发票，完成了全链条拉通，实现了十大端到端核心流程闭环管理。盈德气体对本次项目申报非常重视，公司CEO方世文全程2个多小时精彩汇报，从战略、业务、数字化应用及未来可持续的数字化发展方面分享，彰显一把手紧抓数字化转型的带头作用。最终，盈德气体荣获年度全数据智慧企业奖，方世文荣获年度企业领袖。
方世文介绍，工业气体由于难以运输，所以生产必须贴近客户。盈德气体在全国布局的100多家公司、生产厂无法进行集中配送，对信息化有很强的依赖。目前，盈德气体已经成为中国气体行业的龙头，年营业额达250亿人民币左右，也积极布局国际化发展之路。盈德气体All in one项目的全体系ERP选择与SAP牵手，集团所属的一百多家工厂一次到位，在疫情封控期间一百多天就完成了系统迁移，留下了很多独特的经验值得分享。此外，盈德气体的企业文化讲究开放、进步、尊重、担当，在鼎革奖的平台上，盈德气体把自己放在更广阔的场景中进行横向比较，也是跨行业学习借鉴的难得机遇，为集团未来的发展打开了更宽的视角。
现代牧业
现代牧业（集团）有限公司成立于2005年9月，目前在全国运营规模牧场超过60个，可控牛群数超44万头，日产鲜奶突破7000吨。作为中国养殖行业领军企业，现代牧业采用优于欧盟标准的检测标准，成为全国第一家常温纯牛奶连续十年荣获世界食品品质评鉴大会金奖的企业，同时也是全球首家通过“优质乳工程－特级乳”成果验收的牧业集团。
此次现代牧业申报的项目为：在2022年完成以SAP、SRM、HR三大信息化项目建设为核心，完善各业务系统，实现系统集成贯通。搭建以ERP为核心的业务财务一体化，具有前瞻性、行业最佳实现的业务平台。规范业务流程、加强内部管理、提高工作效率。打造业务、财务、人力一体化管理体系，并使用SAP S/4 HANA本地私有云，把服务器部署在私有云，快速部署上线、降低运维风险，实现了企业云端高效的运营。
荣获年度评委会大奖、年度首席CFO的现代牧业执行董事兼CFO朱晓辉谈到，现代牧业的生产机器是活体动物——牛，吃进去的东西有营养，产出奶的效率才会高，还特别需要保证牛的健康，所以对数字化有很高的需求，此次下定决心用SAP最新ERP本地私有云，分两批把五六十个牧场全部上线，实现了实时看到每头牛每天吃掉多少东西、健康状况等信息，可以把不健康的牛及时找出来，把无饲养价值的牛淘汰，把好基因的牛挑出来继续配种等都起了很好的作用。
现代牧业是在做完了第一期项目以后才知道鼎革奖并去申请的。朱晓辉介绍，集团把这个数字化项目视为一种投资，成功会带来更多的收益，实现了远程和现场管控，9000多员工的标准化操作，逐步把流程、制度、信息化统一起来，现在还把它做成了一种产品，现代牧业自己有一个云养牛公司，把牛群管理软件包括养殖咨询、上下游相关的东西都扩大到蒙牛所有的牧场使用，未来还会把更多硬件放进去，帮助整个行业降本增效，同时现代牧业自己以轻资产平台多了一块新的增长曲线业务。下一步集团要坚持绿色、低碳发展，把更多好的做法推广到社会的众多牧场去。
安踏集团
安踏体育用品集团有限公司经过30多年的发展，目前已经从一家传统的民营企业转型成为具有现代化治理结构和国际竞争能力的公众公司，集团营收规模连续十一年保持中国体育用品企业第一。
此次安踏鼎革奖的申报项目包括：一是安踏DTC转型，以消费者为核心，从品牌批发变革到品牌零售，推动整体运营管理模式的转型，实现了“人、货、场”的打通，从消费者洞察、商品开发、企划、运营到营销各个环节形成闭环；二是安踏商品一体化STC项目建立了未来高效商品运营模式的流程和系统平台，推动了安踏品牌货品效益全面的提升；三是安踏全渠道货通项目，通过打通安踏线上线下库存，线上卖线下发，线下卖线上发，减少因缺货而导致的销售损失，并通过整合物流一盘货，降低物流仓储及作业成本，减少无效调拔，通过业财解耦，提升业务与财务效率，通过单据自动化，提升商品管理效率、效能;同时通过系统关键控制点的管理，让业务更可视、透明，加强企业内控；四是FILA官网小程序千店千面，建立了以消费者为导向的全新消费者运营链路，大力的驱动了官网业绩和利润增长，与行业内传统的经销商、SAAS运营模式相比实现了行业内首创，并且充分的激发私域流量价值，全面提升导购、公众号、广告各流量渠道抓手的价值转化。
安踏项目的亮点是数字化转型从底层SaaS环境到业务管理、从大数据经营分析到AI智能应用/元宇宙等进行了全方位的数字化创新体系，成为国内时尚行业最完备、最先进、最创新的企业数字化平台，并且是时尚零售行业全球第一家大规模全链路升级到S/4HANA的企业，在数字化研发、协同、营销等各个领域的数字化转型和实践都具有突出特点，实现国内首创，国际领先。
荣获年度评委会大奖的安踏集团信息与数字化副总裁副总裁陈东海介绍，作为全球第二大体育用品公司，安踏是一家战略导向的公司，从2019-2022年在整个中国运动鞋服市场份额从14.8%上升到了19.5%，由于目前所在赛道正在向细分化垂直品类发展，特别是户外运动、儿童市场、女性市场的蓬勃发展，安踏以坚决的数字化投入快速响应并服务于集团整体战略，内部达成数字化是IT能力和业务场景高度集成的共识，制定了数字化2.0整体的战略，以消费者体验作为中心，提出了重塑人、货、场的战略转型升级。
陈东海认为，鼎革奖是一项含金量很高的奖项，参选下来有三点主要体会：一是鼎革奖评委组的专业度很高，包括了清华大学教授、很多甲方乙方的业务专家、资深顾问，不仅对数字化项目与成果进行评估，同时也能提出中肯的建议和意见，这一点尤其感动到了安踏团队；二是鼎革奖的评选提供了一个很好的交流平台，使安踏了解到跨行业企业的数字化发展情况，能够产生相互借鉴的地方；三是安踏集团倡导安心做事，踏实做人，企业文化相对务实，虽然已在数字化领域深耕多年，但是第一次参加评选活动，针对集团提出的千亿目标，IT建设要支撑业务发展，以SAP为基础的数字化平台，能够很好地支撑集团未来的业务发展，尤其是SAP天然具备全球化的优势，为安踏进行全球化提供坚实的基础。
小结
面向未来，方世文特别关注SAP的碳账本解决方案，认为这是能源行业实现双碳达标的重要工具，同时，盈德气体也将在战略层面、经营层面与SAP展开更多的合作；朱晓辉认为，SAP的云部署方式是最符合现代牧业需求的模式，以SAP最新ERP本地私有云为核心，即使未来竞争更加激烈，现代牧业也有信心实现降本增效，并且赋能整体行业共同进步；陈东海指出，根据安踏数字战略2.0，所有项目都要以消费者体验为中心，未来将与SAP携手在销售、供应链等领域展开一系列的数字化重点项目。
SAP全球副总裁，大中华区首席营销官刘秋美则指出，本届“鼎革奖”以“提速•新型中国企业”为主题，聚焦全数据、全链接、全绿色的“新型中国企业”，共包含6大类榜单，31个细分奖项，最终51家企业及19位个人脱颖而出，荣登榜单。SAP以开放的心态，并不在意获奖企业是否采用的是SAP解决方案，而是让评选产生出真正的数字化转型优秀案例，鼎革奖将坚持做高含金量，评选出真正的业界数字化典范，为更多中国企业的数字化变革拓宽视野和思路。
