9月20日，SAP与NBA合作创新的数字化零碳球场在北京揭幕，精彩展示了利用SAP全球领先的云技术，全面打造数字化的碳数据管理，实现球场整体运营的碳中和，将“科技+体育”的创新合作，转化为绿色发展新动能。

球星易建联助阵，SAP与NBA联手上演“科技+体育”激情创新

此次针对NBA篮球公园THE BOX球场，SAP基于BTP（业务技术云平台）提供零碳解决方案，助力NBA篮球公园在应对球场运营的能耗管理、环保材料使用、以及球迷参与三方面实现了极大优化：

碳足迹全识别：利用数字孪生技术，建立球场3D数字化模型，让运营人员完整掌握球场照明、屏显等能耗、以及塑料使用的数据，实现碳排放全流程监控，并基于数据分析，制定提升方案。

循环管理全透明：可再生材料和环保材料也是绿色运营重要的一环。结合绿色账本和零碳控制塔，实现球场循环利用的动态管理、精细核算，以构建可持续发展报告管理体系。

可持续全动员：打造“绿色出行”小程序版块，根据球迷出行数据总结出行规律和习惯，鼓励球迷绿色出行。并让球迷能够看到自己取得的减碳成果，获得场地预定折扣等激励。

SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士出席了揭幕仪式时谈到：“SAP与NBA是长期合作伙伴，拥有共同的愿景，希望发挥数字技术的力量，和篮球运动的魅力，让世界运转更卓越，让人们生活更美好。很高兴与NBA加深在中国的合作，共同打造零碳球场，利用SAP云技术，帮助NBA把减碳落在实处，相信这将树立科技与体育相结合的新典范，并成为可持续发展领域的创新实践之一。”

NBA中国副总裁杨晓刚在活动上表示：“NBA早在15年前推出了NBA GREEN理念，通过联盟影响力号召大家关注人们对环境的影响。在当时技术没有那么先进的前提下，更多是个人的行为，环保、回收理念。今天我们非常高兴与SAP合作，利用全球领先、全方位的数字化技术，进行零碳球场的创新合作，帮助我们准确地跟踪、掌握、分析碳足迹，从而做出更明智、绿色的决策。我们希望继续通过SAP科技与篮球的魅力，带动整个行业和球迷们加入到绿色行动中。“

易建联在现场表示：“不管是中国还是整个世界，环保在人们的生活中已经成为越来越重要的一部分。把数字化零碳理念引入球场，让体育与科技、环保越来越融合，对体育、对社会都是非常值得倡导的事情。”

绿色双碳是数字化转型的新推手，携手伙伴赋能客户加速实现双碳目标

在会后SAP大中华区首席营销官刘秋美与媒体的采访交流中，更全面地展现了SAP在零碳可持续发展方面的创新与实践。

刘秋美透露，此次与NBA中国的创新合作源于双方在绿色环保方面的理念一致，达成合作意向的速度可以形容为一拍即合。今天很高兴能够把这个创新呈现出来，让零碳成为让大家看得见、可理解的一个示范样板。

谈到绿色双碳在更广泛的企业数字转型中的作用，刘秋美指出，数字化转型对企业来讲不是为了转型而转型，而是由业务驱动的。双碳影响到企业的方方面面以及整个上下游，是数字化转型的一个很大的新推手。

去年年底SAP发布的可持续发展调研报告显示，46%的企业受访者觉得碳数据收集技术是难点，75%认为政府监管要求是企业可持续发展的主要推动力。钢铁、建筑、能源等高碳行业的企业要执行政府提出的双碳目标，在美国、欧洲甚至在香港上市的企业必须要做ESG报告披露，企业出海也要遵守欧盟、美国等的碳相关规定，必须重视碳数据的管理。

所以，企业一定要利用碳管理的机会去优化企业的数字化水平。SAP前2000大企业影响着三分之一的全球碳排放，如果把所有客户加起来，影响全球碳排放将近84%，这也驱使SAP必须要在“人财物”之外把碳的管理纳入到ERP之中。

为了帮助企业更好地推动双碳战略的落地，刘秋美给中国企业提出了四点建议：一是要进行系统化的规划，二是利用双碳来提升优化自己的数字化水平，三是找到可信赖的平台，四是重视人才的培养。

要在双碳领域为企业更好地赋能，SAP自身就是先行者和榜样，早在2009年，SAP就设立了自己的减碳目标，持续十多年来累计了丰富的经验，在道琼斯软件绿色指数排名中连续十多年排名第一。2023年，SAP自身的运营将实现碳中和，包括数据中心100%用可再生的能源，员工差旅飞行通过Concur收集数据进行管理等。SAP还承诺到2030年在全供应链中做到净零。

基于这样的先行经验，SAP目前在推动双碳落地的过程中，一是加速客户向云转型，二是对数据中心的云和所有产品进行碳足迹计算，也推动所有的供应商和一起做产品交付或服务的供应商实现净零，利用可持续控制塔监控可持续发展所有的KPI绩效指标。去年，SAP发布了“4+2”解决方案帮助客户解决碳的管理问题，今年又推出了更多的新创举，例如5月在SAP蓝宝石大会上宣布把碳管理加入ERP，只要是云ERP的客户，就能够利用SAP 云ERP把碳账本生成出来，此外还有可持续发展的数据交换整体解决方案，可以计算出供应链的碳排放数据并整合进系统。

在中国，自可持续发展联盟成立以来，已扩展到18家成员，推出36个创新解决方案，今后还会有更多创新方案不断推出。目前，联盟已经在几个重点行业开始进行布局，从战略的梳理、解决方案的创新、人才的培育、政策标准化等方面进行推进，明年的成功故事一定会越来越多。

在推动双碳战略中，供应链由于其复杂性，是一块难啃的骨头。SAP在汽车行业建立了一个联盟Catena-X，使其成为汽车供应链推动绿色双碳的重要推手。这个开始由SAP与BMW一起推出的联盟，目前已有160家企业成员，Catena-X基于云基础架构把所有整车、零部件制造企业以及各自的供应链进行打通，取得了非常有效的成绩，今年8月，SAP在上海出海峰会期间举办一个相关分论坛，吸引了众多汽车企业参加。SAP还办了一个Catena-X工作坊，为中国汽车行业提供更详尽的咨询与服务。

随着SAP“4+2”解决方案、绿色账本、供应链数据交换整合，还有创行者俱乐部等创新的不断推出，越来越多的行业客户开始主动找SAP探讨绿色低碳的问题。国内比较典型的成功案例包括盘锦市的城市双碳综合管理平台，以及此次业界首个零碳球场案例。国外案例包括德国的德乐食品配料商，对5千多种原料、2万多种产品进行碳足迹分析，在满足130个国家合规要求的同时，还能灵活动态调整生产布局和采购组合，进行碳足迹、生产、销售成本测算，大幅提高了企业竞争力；在印度尼西亚，联合利华在18.8万吨棕榈果的采购过程中，应用GreenToken解决方案让供应商能够清晰反映棕榈油在供应链中的流动，并记录该棕榈油原产地的独特属性。

刘秋美指出，在绿色双碳领域，SAP一直鼓励联盟伙伴大胆地去尝试、去创新。SAP在大中华区拥有16000多家客户，希望携手合作伙伴和客户通过树立看的见、可理解的标杆，进而引发更大更多的影响带动作用，使广大客户加速实现绿色双碳的目标。

小结

SAP在数字双碳领域的影响力体现在以下几个维度的领先性：

首先，碳达峰从SAP自我做起，2023年率先践行承诺；

其次，不断推出低碳相关技术及创新工具，尤其是把“碳”融入ERP，实现了“人财物碳”的统一；

第三，在体育等行业与客户理念一拍即合，可以灵活快速地实现零碳创新；在复杂的汽车行业，依托Catena-X联盟使之成为汽车供应链领域绿色低碳的重要推手，稳扎稳打，不断前行。

我们有理由相信，在遍布全球更庞大的SAP商业网络平台中，SAP一定会掀起一场史诗级的双碳变革，让世界运转更卓越，让人们生活更美好，加速实现经济、社会、环境的可持续发展。